年轻人的新玩法，意味着不循旧途，也意味着及时满足。 他们谈论旅行时，已经不仅仅是去远方。他们出门的理由，也早已从某个城市、某个景点变成一场音乐节、一个艺术展、一座博物馆甚至一样时令美食—不拘一格，不囿一地，玩法多样，年轻人的“旅行”正变得越来越个性。 请问，年轻人还会追求“机 + 酒”标配套餐吗？四通八达的高铁、灵活自由的自驾、挑战自我的骑行，他们的选择不只是“飞来飞去”。个性、颜值、体验、社交都成了年轻人住宿选择的重要标准，民宿、房车、帐篷都可以是充满惊喜的“栖身之地”。 2021 年以来，各大旅行平台都将眼光放到了更“小”颗粒度的旅行产品，以及更具个性化的体验上。换言之，根据 Z 世代旅行者消费习惯的改变，每周都要玩好、高铁游才够酷、帐篷搭在风景里……这些出行诉求已成为刚需，不断促使旅行平台必须在“玩法”上保持敏感、不断创新。 作为中国最具影响力的旅行玩乐社区，马蜂窝率先将更好
11月份这些热点节日怎么营销？看看专家的建议！跟着这些建议，主动制造热点制造需求，让销量快速增长！
2022年已经进入新冠疫情爆发以来的第三年，上半年期间，奥密克戎疫情在香港、深圳、广州、上海、长春、北京等地暴发，先后有6个国内超大型城市实施了“封闭式管理”、“全域静态管理”，其他数十个城市因为疫情需要增加了限制性措施。 各行各业都在关心，2022年的疫情对市场需求产生了哪些影响？下半年乃至明年的产品规划与市场营销应该有哪些相应的调整和变化？ 宏观环境有哪些趋势和机会？ 消费需求的趋势与机会体现在哪些方面？ 产品、营销与运营的趋势又是如何的？ 更多细节内容可查看完整报告获取～
制造业每年带动9900万余人的就业，对我国经济增长、稳定就业有积极作用，在我国经济中占有举足轻重的地位。但我国传统制造业一直存在着产业结构失衡、企业数量多但名企少、核心技术匮乏等问题，即市场上所说的“大而不强”。 与此同时，我国制造业还面临着中低端产业向东南亚国家转移、高端制造业回流至发达国家的双重夹击等问题。基于此背景，如何提升我国制造业水平，促使我国向制造业强国迈进是我国制造业当前面临的主要问题。 本报告立足制造业整体，围绕制造业数字化转型的相关问题进行讨论，试图帮助企业建立对数字化转型的认知，助力企业摸索符合自身特征的转型之路。这样的认知包括两个层面：其一，对外了解数字化转型是什么，产业布局如何，有哪些优质的公司及产品；其二，对内认知是否具备转型条件，自身基础如何、转型会带来哪些价值、可能会遇到哪些难点。 更多细节可查看完整报告获取～
虚拟主播市场规模稳增，受众群体不断扩大，预计2022 年市场规模达到50 亿元左右。考虑到行业已进入技术升级迭代的新阶段且开始共享泛娱乐与直播大市场的流量红利，预计虚拟主播市场规模将会继续保持稳定增长态势。 上游的软硬件供应商构建完整的技术体系，承接技术管线的搭建需求；中游的IP运营业务由互联网大厂及合作的内容服务商掌握，积累丰富实践经验；下游的应用场景已形成多元化变现渠道，运营版权与直播打赏成为主要变现方式。 虚拟主播行业会成为未来的主流吗？更多细节内容可查看完整报告获取～
中国商户私域布局现状和趋势如何？ 商户私域布局历经传统渠道与用户建立弱连接、O2O流量平台实现线下店铺向线上的同步映射逐渐向通过新模式、新工具有效达成私域用户资产管理演进。 疫情催化下，线上商户私域布局已然从试水转变为必要。受访商户普遍对私域赋能经营持满意态度，同时反映布局成本呈现上涨趋势。 商户私域经营阵地的拓展：私域范畴不断丰富拓展，经营因素驱动品牌多渠道私域布局。 公私域联动成为行业大趋势：公私域联动必要且重要，具备流量价值、消费价值及经营价值。 代运营类服务商兴起：依托平台生态与流量利好，基于工具与服务能力，助力商户私域落地运营环节。 更多细节内容和私域经营指导参考可查看完整报告获得～
我国医疗服务目前已逐步迈向线上线下一体化的发展阶段，全生命周期的健康管理不断成熟， 逐渐构建了一站式挂号、在线问诊、线下转诊、药品购买、后续健康管理等全流程、多环节的服务体系，形成以用户为中心的健康管理服务闭环。 在需求端，疫情助推用户医疗习惯向线上转移，并形成用户存量，截至 2021 年 12 月，我国在线医疗用户规模已达 2.98 亿，占网民整体的 28.9%。在供给端，医生与平台相互吸引，医生在平台执业，实现自我价值；同时平台不断升级迭代新的功能服务，更好的满足用户需求。 用户画像：接受在线医疗健康服务的实际人群与潜在人群整体特征为：男女比例约4:6，25-35岁占比48.6%，已婚且育有子女的数量占比达到78.2%，高学历高收入人群为主，用户健康状况较为良好，但一年总要生病几次。 针对在线医疗健康服务，制度方面将会健全完善相关规范；模式方面将会加强同医院的数据联 动与业务协
年轻人真的“佛系”了吗？ “我们最大的‘勇敢’，就是面对不确定的世界和环境时，做着自己真正在乎的事儿。” 年轻人真的“佛系”了，什么都不在乎了吗？ 到底什么事儿是他们在乎的，背后又抱持怎样的向往与焦虑？ 不确定的世界里，他们凭借什么来确认自我真正在乎的事儿？ 除了内心在乎，年轻人是否有为此主动付诸行动？ 他们正以怎样的姿态与能量，直面当下的社会与时代？ 在乎的背后，到底是怎样的一股力量驱使他们去想、去做、去坚持？ 如何抓住年轻人的市场，洞察他们需求，查看完整报告获取更多信息～
品牌广告的长期价值在后疫情时代更加凸显，广告主重新意识到了品牌建设的重要性。近年来，品牌广告不断向着交互化、场景化、精细化的方向发展，品效需求愈发协同化。 品牌广告需要以更具视觉冲击力、更加纯粹的广告形式为载体，由于屏幕自身覆盖用户规模、所处场景等方面差距，会天然的具有差异化的品牌营销属性。户外数字屏广告印象更佳，契合城市出行场景；OTT屏幕则在家庭场景下具有较好的广告印象和覆盖度；PC屏更对应工作场景，用户群净值最高；而手机屏则是多场景下实现高频触达的最佳屏幕形式。 移动互联网流量增长见顶之下，广告主更加追求技术与内容的深度融合。学会用品牌的语言来评估品牌广告价值，注重与用户之间情感共振、生态共创，并结合新的技术，赋予品牌营销多样的次元体验。 那么当前品牌该如何进行更好的广告营销呢？可查看完整报告获取更多信息～
小蓝象聚焦儿童排汗内衣细分品类，直击家长育儿的核心痛点。曾经启动过新零售，但是以失败告终，对新零售的价值组织信心不足；以及新零售偏中后台，对门店无直接管理权；并且新零售为新部门新人无资源，启动困难。 这样的情况下，小蓝象如何破局新零售？ 1.盘流量，高触达 全面盘点用户渠道及沉淀效率，利用企业微信对用户进行高效触达；针对不同渠道的用户特性设计不同的转化链路，边转化边沉淀。形成已微商城为中心的，用户流量渠道流转矩阵，帮助快速产生业绩和转化。 2.动导购，促活跃 给导购足够的佣金动力、培训机制；并设定标杆，用实际的案例赋能导购，引流量、促推广；及时给到商品补给、热门商品活动及推广，让导购充分动起来。 3.重内容，提转化 朋友圈内容周工作流布局，打造优秀高质量的朋友圈并及时看数据进行效果复盘；进行公众号和商城访客沟通布局，提高转化。 更多案例细节可查看完整报告获取～
