浙江秀黛服饰有限公司成立于 2008 年，公司总部位于杭州，是一家集研发生产、营 销、服务于一体的专业性内衣品牌企业。线下实体店，以直营/加盟/联营为主，1000多家，主要分布在一二线城市的街边店、 购物中心等。 核心诉求： 1.短期诉求：沉淀门店精准客户，带来线上销量强势增长； 2.长期诉求：打通线上线下客户，精细化运营会员，为线下门店赋能； 最终，秀黛通过整合有赞产品+品牌视频号直播资源，跑通效率最佳的运营大闭环，转化率提升2倍。 步骤拆解： 1.整合资源，秀黛私域运营模型搭建； 2.驱动导购，沉淀线下门店精准客户； 3.视频号直播，高效提升线上转化率； 更多详细的细节，可查看完整报告获取～
口腔医疗是以口腔医疗服务消费为基础，包含医疗及消费双重属性，是为满足口腔及颌面部疾病的预防和诊疗、口腔美容等需求提供相关医疗服务的行业。 目前我国口腔医疗行业进入蓬勃时代，需求端、供给端、政策端和资本端共同发力，进一步推动口腔行业的快速发展。但目前我国口腔行业仍面临居民口腔健康意识不足、口腔医生短缺、口腔医疗资源分配不均、诊所经营问题频发等痛点。 2021年中国口腔医疗服务市场规模约1507亿元，在国民爱牙意识增强、口腔诊疗需求扩大、国民收入快速增长、民营口腔医疗机构持续发力等因素的驱动下，预计未来口腔医疗服务市场将持续快速扩张，有望于2026年突破3千亿元，达到约3182亿元。 预计2022年到2026年的复合增长率将达到15.6%，口腔行业未来市场前景广阔。 相关行业的商家该如何抓住机遇？可查看完整报告获取～
后疫情时代，旅游意愿提升，但呈现新的特征：微度假呈现蓬勃发展态势 健康成为消费者关注的重要因素，疗愈式康养度假兴起。在品质生活追求下，个性化旅游需求兴起，民宿、精致露营已成为年轻消费者的旅游首选。 85后及90后人群更偏好微度假，其多元化需求对景区运营提出要求，亲子游是微度假主题，具备较高消费潜力。主题乐园亦能较好的承载微度假需求，细分、下沉、产业链延伸是其发展关键词。 文旅行业商家如何更好地抓住用户的心？可查看完整报告获取更多信息～
目前，男士护理行业人群规模持续提升，行业新客占比近七成男性自用占比近七成，女性礼赠占比超三成。年轻人群是主力，并逐渐往熟龄、高消人群渗透。 五大趋势定位机会点，助力快速抢占蓝海市场： 1. 男士悦己消费升级：从品牌到品类，男性消费升级常态化 ； 2.从头到脚的精致感：精致男士诉求拓展，追求“体面”合一 ； 3.男性消费无性别化：高端奢美线品牌布局男士赛道潜力巨大； 4.男性成分意识觉醒：美白、抗老成分进阶、功效型商品供不应求； 5.女性礼赠场景突出：礼盒装商品成为女性礼赠新选择； 综上，如何进行有效的男士护理行业营销？ 直播、私域、社群、内容，从这四方面深入。 更多细节可查看完整报告获取～
有赞视频号商家9月流量扶持计划，商家们抓紧时间抓住福利～
allo&lugh是为0-7岁宝宝提供服饰、睡眠等多品类的中高端儿童国际品牌，平均客单价750元。 商家背景： 1、新零售架构尚未搭建：新零售KP同时是门店业务的负责人，做新零售一共3人 2、汇报层级扁平：营销中心总监直接向老板汇报，并能调动IT部门支持 3、一级部门：营销中心有组建整体运营体系的权限 目标对齐： 1.创新模式，影响加盟商，提高整体销售额； 2.离店营销，对冲疫情期带来的负面影响； 解决方案： 1.社群和私域沉淀； 2.分层和人群计划； 3.客资和服务生态； 更多细节可查看完整内部资料获取～
10月份这些热点节日怎么营销？看看专家的建议！跟着这些建议，主动制造热点制造需求，让销量快速增长！
直播带货怎么做？学会这6步，信手拈来！ 1.直播目的分析：增粉、引流、带货、涨销量； 2.直播平台的选择：根据自己的店铺特性和已有的直播能力，确定直播内容和主题，选择适合自己的直播平台（抖音、快手、淘宝、视频号）； 3.直播前的准备：手机电量、后台测试、商品选择及上架； 4.直播现场：设备道具准备跟进、主播测试等； 5.开播：引导下单、产品性话题、引导关注和分享、互动等； 6.直播后：统计数据、分析总结和复盘
母婴集合店爱婴站通过用户分层运营，阻止销量下滑实现正增长，线上业绩同比增长125%？ 爱婴站母婴集合店，受门店辐射范围的限制、区域出生率下滑导致新客户增长困难，再加上老客被线上品牌电商微商或 其他竞品店分走流量等因素，造成GMV下滑。 因此，如何留存门店的客户，维持用户粘度；通过线上商城打破成交场域的限制，提升沉淀用户线上转化率，从而实现全域业绩正增长是爱婴站的项目诉求。 有赞新零售是如何帮助实现目标的？ 1.【潜客】促转化，提客单： （1）获客活动优化，蓄水精准潜客； （2）线上首单转化链路设计，提转化； 2.【老客】布触点，促活跃： （1）社群运营布触点，增强用户粘度，促活跃； （2）超期未二回/预流失用户触达，AB测试提转化率； 更多细节可查看完整资料获取～
受新冠疫情及国际地缘冲突等复杂严峻的国内外环境影响，全球经济格局遭受前所未有的冲击。后疫情时代，消费品及零售行业亦 进入“新常态”。疫情仍在反复，大家因此戏称2022年是“2020 too ”。 随着行业竞争日益激烈，消费品及零售行业的不确定性愈发增加。各个品牌皆在探索如何做到“降本增效”和精细化运营，以期再次获得品牌重视。 研究发现，中国消费品和零售行业正面临新的机遇与挑战。与此同时，优秀企业也以数字化转型为抓手，迎接挑战，紧握机遇。 本报告将从新零售全渠道业务、私域流量、会员运营、社交化和营销自动化五个方面进行阐述，提出会员精细化运营的规划方法，并整理业界数字化转型案例经验作为示例参考，希望就会员转型和运营规划方案对消费品及零售行业提出相关建议与启示，助力品牌精细化运营与整体数字化转型升级，从而获得有效业绩增长。 更多细节可查看完整报告获取～
