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如何用 AI 加会员 / 做营销 / 做售后,让复购率达到 48% 以上?

「洗头象·头疗吧」与有赞门店·美业携手,展开全方位战略合作,全面推进门店数字化升级、全渠道营销联动及线上线下一体化运营,力图打造新一代简约高效的轻头疗连锁品牌

杭州某人气本帮菜馆将20多张餐桌的二维码点餐升级为有赞碰碰贴。顾客只需轻轻一碰,就能解锁点单+小红书种草+支付+WiFi连接+成为私域会员的多功能服务,让每张餐桌都成为流量入口。

为什么越来越多商家,把点单码换成了有赞碰碰贴?

大型企业的数字化需求旺盛、购买力充足,因此国内成熟的数字化服务商普遍需要以大型企业为核心客户。大型企业与数字化服务商的供需磨合决定了我国数字化市场的形态,造就了我国数字化市场与海外市场的差异。 2021年中国大型企业数字化支出规模约为2.8万亿元,估算2021-2026年中国大型企业数字化支出平均复合增速将达到12.3%。基于对上市公司数字化战略的分析,我们发现大型企业数字化战略部署集中在“生产-运输-销售-体验管理”链条以及“安全”和“环保”两大概念。 具体在数字化实践中有哪些经验可萃取学习,中小企业有哪些部分值得借鉴?可查看完整报告获取更多细节~

「销售管理」、「营销管理」、「客源管理」、「出品管理」「成本管理」、「绩效管理」、「生产配送」、「集团管理」,本报告会对餐饮行业在以上8个核心业务场景进行数字化进程的量化数据呈现与分析。 旨在加速推动中国餐饮数字化进程,提升餐饮企业数字化认知,助力餐饮企业构建数字化运营体系,培养餐饮从业人员数字化应用能力,提高效率,降低成本,优化经营。

制造业每年带动9900万余人的就业,对我国经济增长、稳定就业有积极作用,在我国经济中占有举足轻重的地位。但我国传统制造业一直存在着产业结构失衡、企业数量多但名企少、核心技术匮乏等问题,即市场上所说的“大而不强”。 与此同时,我国制造业还面临着中低端产业向东南亚国家转移、高端制造业回流至发达国家的双重夹击等问题。基于此背景,如何提升我国制造业水平,促使我国向制造业强国迈进是我国制造业当前面临的主要问题。 本报告立足制造业整体,围绕制造业数字化转型的相关问题进行讨论,试图帮助企业建立对数字化转型的认知,助力企业摸索符合自身特征的转型之路。这样的认知包括两个层面:其一,对外了解数字化转型是什么,产业布局如何,有哪些优质的公司及产品;其二,对内认知是否具备转型条件,自身基础如何、转型会带来哪些价值、可能会遇到哪些难点。 更多细节可查看完整报告获取~


























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