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小红书私域运营怎么做?获客、转化、复购全搞定!(附案例+指南)

照搬山姆会员让客户「薅羊毛」,一年营收160万,复购率达70%,怎么做?

用 AI 做会员,15 年香氛品牌实现 50 万老客月复购 120 万元。

你的门店是否正遭遇引流瓶颈: ❗种草难 :求爷爷告奶奶让顾客发小红书,10个人里只有1个愿意动手指 ❗涨粉难 :美团/大众点评收藏率不到5%,新客刷到你也记不住 ❗加微难 :二维码扫了100次,微信好友只加了3个人

有赞服饰行业运营专家团队依托私域生态大数据,基于有赞服饰行业私域运营实践和行业观察,围绕以“人”为中心的“増量业务”目标,着眼不同商家形态,我们总结出未来服饰行业私域经营3种模式变革趋势,得出以下核心结论: 1.【线下零售数字化】围绕会员数字化,深挖单客价值进而挖掘增量。传统服饰品牌线下已经完成了基础信息化,正在向数字化迈进。商品数字化、门店数字化、导购数字化先行,基建搭建完成后基于会员数字化寻求业务增量。 2.【品牌私域IP化】是“小步快跑”短期寻找业务量最佳实践模式。该模式将服饰行业线下直营门店运营模式复用至线上,快速寻找线上业务增量,核心是搭建线上云导购模式。 3.【DTC运营】基于全域营销建立私域产权カ后进一步深挖用户LTV增量。该模式下服饰品牌直接面向消费者运,兼重用户运曹,重UGC互动能力,重全链路数据运营特征。

预制食品包含即配、即烹、即热、即食四类, 我国预制食品源于速冻食品,速冻食品诞生于20世纪90年代,BC端同时起步,以C端为主,经2000年至2020年的快速发展,目前行业已相对成熟;狭义预制菜起于21世纪初,首先由B端放量,后经疫情催化加速C端发展。 预制食品行业上游:原材料依存度较高,成本下行阶段利润有上升趋势; 中游:市场空间广阔,参与者群雄逐鹿;下游:BC端齐催化,多元餐饮场景为预制菜带来新增长点。 更多预制菜行业趋势分析,查看完整报告获得更多信息~

最近几年,百购行业面临着前所未有的挑战,利润下滑、客流骤降…… 新形势新挑战下,百购行业的转型升级迫在眉睫。 而伴随着疫情对消费行为的改变,以及线上营销渠道的不断革新,私域正成为行业商家加速迈进的新跑道。 根据日前有赞新零售发布的《2022百购行业新零售趋势解读》显示: 无论是王府井、百盛这样的全国性百购企业,还是南通文峰大世界、常州泰富集团这样的区域百购多业态集团,都在通过各种方式探索私域经济,带动行业整体向数字化转型升级。






















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