我们发现鞋服品牌整体面临以下三大“当务之急”： 1.鞋服零售行业逾六成的生意仍在线下，线下如何大规模增长依然是首要任务； 2.全域经营已成共识，但如何跨平台多渠道交叉寻找增量的闭环依然求而不得； 3.从数量型增长到结构性增长过程中，继DTC之后商家整体缺乏新的增长抓手； 那么在存量时代我们如何做增长？内容复利战略也许是一个出路。

《有赞新零售·鞋服行业的解决方案》是一套通过「总部」赋能包括区域公司、经销商在内的整个线下零售体系，实现「门店、导购、会员」的全面数字化转型方案。 首先，有赞商城系统支持每个区域公司都可以有自己个性化的小程序商城，即一区一店。 你可以理解为，每个小程序商城的产品陈列、店铺装修、营销活动等均可由区域公司自行设计，而且能直接收款。这让区域公司真实地感受到自己是小程序商店的主人。 同时，基于LBS定位，各地的顾客可以直接进入当地的微店，有效地实现了用户的归属，这让各区域公司的积极性大增。 更多功能介绍，可点击下方按钮获取

零售消费品行业数字化进程在疫后进入加速期，消费者的购物习惯和偏好因此发生较大变化。新变化对全行业提出了诸多新挑战。鞋服品牌和企业因而面临三大难题：消费者的变化，增长乏力以及品牌应对效率，具体来说： 1.崛起的 Z 时代们更加个性化和多元化，厌恶严肃刻板，更加偏向运动风和休闲风，购买习惯也发生了天翻地覆的变化，品牌该如何与这批年轻人打交道？ 2.以前赖以生存的零售店铺生意日益萎缩，而电商（传统电商）成本又逐年高企。如何平衡线上与线下的矛盾，哪里又有健康增长的“蓝色航线”？ 3.时尚“潮”化，日潮、韩潮、国潮纷纷袭来，热款变换“快”字当头，如何精准预判和飞速应对？ 面对难题，我们认为数字化乃解题关键，其中有三条路径或可破局： 1.利用大数据重构品牌与消费者关系 2.利用私域发力增长新蓝海 3.利用数字化赋能产品研发和供应链效率 更多内容查看完整报告获取～