
45 元外卖平台抽走 39 元,商家到手 6 元。外卖「补贴」升级,补的是商家的利润?

第一批「听劝」的商家,已经赚麻了丨为什么听劝商家做小红书、抖音的流量密码?

为什么越来越多商家,把点单码换成了有赞碰碰贴?

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网红烘焙O2O品牌 熊猫不走, 高效公转私后 通过意向人群促单和老客储值营销 实现单客价值同比提升79% 熊猫不走是有赞5年老商家,过往在公众号、视频号板块已有很多经典案例,商家也接受过见实等媒体深度采访剖析“产品+服务”的差异化品牌策略,有兴趣伙伴可自行搜索了解。故本文主要以商家升级“新零售”后在有赞的主要业务场景和价值进行阐述。 【案例标签】:2500万客户|客户地推数字化|犹豫不决促单|营销画布|视频号|储值营销 【商家痛点】 大规模私域获客下成本核算清晰统计低效 大体量私域客户盘活效率低,潜客转化与老客复购难 【核心产品】有赞微商城、企微助手、CRM/MA 【运营策略】追求单客价值提升,降低其进店决策成本。每一个主动访问的客户,都不应该被放弃 地推数字化提升管理人效,从潜客到老客自动化盘活提升业绩增长 【落地陪跑阶段性成果】 - 实现单客价值同比提升79% - 实时意向未购促单成交

【案例标签】:营销画布|低温乳|地推数字化|奶工数字化|奶站(前置仓) 【商家痛点】 地推是主要获客方式,但成本高,效率低,无法提前预估和判断对应点位效果 总部无法确认奶工/营销人员是否推广,效果如何 续订和服务过度依赖作为兼职的奶工,但奶工本身缺乏产品专业性, 触达不及时不精准,人效低 总部对奶站缺少标准服务赋能,奶站难以开展落地服务,客户体验差 【核心产品】有赞CRM/MA、企微助手、导购助手、微商城 【运营策略】 [精神补给]一人一码,一区一码,一城一码,有效管理奶工,奶站,经销区域,过程管理可查 [精神补给]设立专属服务导购角色,与用户绑定专属关系,提升服务质量 [精神补给]精准营销,基于不同产品背后的人群,进行精细化的后链路运营 【落地陪跑阶段性成果】 - 通过搭建奶工数字化模式,赋能奶工营销能力,提升整体服务质量,奶工活跃率提升98.44% - 利用三码合一&多区域的企微活码,



























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