大型企业的数字化需求旺盛、购买力充足，因此国内成熟的数字化服务商普遍需要以大型企业为核心客户。大型企业与数字化服务商的供需磨合决定了我国数字化市场的形态，造就了我国数字化市场与海外市场的差异。 2021年中国大型企业数字化支出规模约为2.8万亿元，估算2021-2026年中国大型企业数字化支出平均复合增速将达到12.3%。基于对上市公司数字化战略的分析，我们发现大型企业数字化战略部署集中在“生产-运输-销售-体验管理”链条以及“安全”和“环保”两大概念。 具体在数字化实践中有哪些经验可萃取学习，中小企业有哪些部分值得借鉴？可查看完整报告获取更多细节～

新冠肺炎疫情对中国旅游零售消费最明显的影响是消费者从出境游转向国内游。即使外国开放旅游，中国游客也不一定选择出国，这使得国内旅游市场蓬勃发展。政府政策也做出相应调整来推动国内免税消费，尤其是在海南。 疫情期间，除了偶尔的城市封锁，中国国内旅游仍然开放，因而国内免税市场迅速扩张和发展。又因为过去两年里，一些中国城市被封锁又解封，封锁措施放松后消费者进行更多消费来弥补因疫情而“失去的时间” ，即“报复性消费”，为国内旅游零售市场带来一波又一波刺激性消费。 相关商家改如何抓住这一消费特性？其他商家是否有可以借鉴之处？查看完整报告获取更多信息～

1.蜜雪低线下沉，奈雪主攻高线，瑞幸聚焦高性价比 蜜雪冰城主力产品定价6-8 元，以果茶+奶茶+冰激凌为主；奈雪的茶茶饮的平均标价27元，台盖产品16元，以果茶+奶茶+咖啡+烘焙为 主，满足一线城市休闲社交需求；瑞幸咖啡产品均价19元，主打高性价比（星巴克30元+），以咖啡+果茶+烘焙为主。 2.蜜雪冰城供应链能力最强 蜜雪冰城自产核心食材，原材料直采，自建仓储基地，物流通过合作方；奈雪的茶通过供应商采购原料，自建部分茶园、果园、花园， 物流通过合作方；瑞幸咖啡进口咖啡豆，自建烘焙基地。 3.蜜雪加盟为主，奈雪纯直营，瑞幸直营为主 蜜雪冰城ToB加盟模式（加盟门槛最低），截至2022年9月门店总数22503家，三四线及以下城市门店数量占比58%，覆盖31个省份362 个城市；奈雪的茶直营模式，门店数量958家，一线城市占比最高，达到34%，覆盖30个省份88个城市；瑞幸咖啡