张勇在之前谈阿里的组织架构时说道：要学会“用人做事”，不仅是“做事用人”。 由此，用人、组织架构调整和变化对于一个公司而言，重要性可见一斑。 那么一个公司在起步期、成长期、成熟期应该配置怎样的人员？不同的时期又需要做怎样相应的调整呢？ 看完这个干货梳理，希望能对你有所帮助。

2022直播电商趋势发展如何？ 1.线上电商市场规模呈增长趋势，各电商业态竞争仍旧激烈 据国家统计局数据显示，2022年上半年线上实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重达25.9％，线上消费市场存在潜力星图数据发现，从电商平台各业态的市场份额来看，今年上半年综合电商平台的占比下降至72％，而直播电商、新零售及社区团购均呈现增长态势，抢占综合电商平台市场。 2.直播电商业态发展迅速，短视频的电商业务快速崛起，增速超过传统电商平台 我国直播电商市场的规模保持增长，预计2023年可达4.9万亿元，而综合电商业态公司的用户增长规模放缓，依托互联网红利获取流量的时期不再复返。 3.三大直播电商平台的布局相互渗透，均向内容和电商同时发力 商家该如何抓住直播电商的趋势，乘胜追击？

电商行业知识地图，主要分为六大部分：CRM用户运营、淘宝运营、社群运营和电商直播、市场营销以及内容运营。 1.CRM用户运营：需要掌握用户数据来源，选择合适的CRM系统，进行高效的用户运营并且贯穿全流程。 2.淘宝运营：如何做好市场分析，找准人群和产品定位，甚至是宝贝标题和一系列seo的优化，做好视觉设计以及活动策划，同时也需要做好客服培训和仓储管理； 3.社群运营：用户需求是怎么样的？如何做群活动和群裂变？ 4.电商直播：时下最热的话题之一，电商直播生态如何？该如何从基础设备起策划一场直播活动？如何打造直播氛围，进行直播内容推广？ 5.市场营销怎么做？ 6.内容运营：如何做好基础的例如标题、产品介绍的内容，进而借助热点进行高效的内容分发和用户触达？