瑞幸原创始人陆正耀于 2022 年底打造库迪咖啡，上半年开业近 4000 家来势汹汹，瑞幸 6 月 1 日正式宣布“所有门店每周 9.9 元”活动，快咖啡进入 9.9 元时代。 咖啡价格带下行带来市场的快速扩容，同时也对库迪的现金流和瑞幸的盈利水平提出挑战，目前看库迪的持续烧钱模式不可持续，后续会进入精细化运营调整阶段，而价格战后瑞幸开业和杯量快速提升，各项成本摊薄，利润率影响有限，盈利体量依旧可观。 这场价格战对整个咖啡市场有什么影响？后续走向又会发生什么变化？更多细节内容查看完整报告获取更多～

随着社交电商红利的到来，更多的商家面临了选择和挑战。传统平台电商的3个挑战：获客成本高、客户忠诚度低流失率高以及价格竞争激烈没有定价权。但同样也拥有机遇：直播短视频风头正盛，新一波流量红利来袭；移动社交成为了中国人的第二生活；90后00后成为新的消费主力军。以“私有化顾客资产”为切入点，为商家提供全渠道经营的系统和服务；帮助商家通过互联网获客并拥有私域流量，并全面提高经营效率。

优惠券有满减、折扣和随机金额三种类型。 1.满减券 举例：满100元减20元优惠券，便于合理控制活动成本； 2.折扣券 举例：满100元打8折，可提高店铺销量及客单价； 3.随机金额券 举例：满100元减1-10元，可增加活动趣味性。 具体场景： 张先生经营了一家服装店，又到了换季的时侯有一批没有卖完的衣服需要清库存。 张先生对要快速清库存的衣服设置了“买2件打5折”活动，顾客到店后搭配购买，既提高了客单价，也清理了库存。 那么具体如何使用该功能呢？查看完整报告可以获取～