微博+电商呈现出极强的爆发性，正在创造一个亿级新市场，商家们该如何利用有赞抓住微博电商的红利期呢？

消费全员“在线”，倒逼品牌商家加速数字化、一体化转型；获客成本连年飙升以及黑天鹅事件的产生，给企业增加了外部挑战；客户感知难、识别难、触达难、营销难、增值难、数据洞察难，又是企业内部的挑战。 把握私域流量、重视单客经济、实现数字化转型这三个关键点，才能抓住机遇转危为安。那么有什么好的解决方案呢？ 有赞CRM，客户增长解决方案，为品牌搭建私有客户池，把客户资产牢牢掌握在自己手里；从人群到场景，精细化运营层层激活客户购买；智能化会员成长，让会员持续到店消费，实现单客价值最大化。

面对丽人消费者碎片化的时间与不断变化的需求，越来越多的丽人机构开始意识到粗放式买量的时代已经一去不返，传统营销带来生意增量越来越难。 对新精致丽人商户来说，他们拥有令很行业从业者羡慕的消费群体：大多数丽人消费者拥有更高的学历、更高的收入、更高的消费意愿，他们在意专业的技术与服务，也在意随之而来的精神享受。 但是，丽人消费者的流量触点也高度分散，“广撒网”的传统营销方式效率极大降低，丽人商家“拉新难度越发增高”。如何让营销匹配高价值消费者，如何用更为体系化的运营与服务解决“拉新”难题，是商户在2022年最大的呼声。关注到这些变化与呼声，本报告主要为帮助丽人机构解决“拉新”难题。 本报告以新精致丽人机构为研究对象，拆解机构“拉新”难题，深入研究消费者与行业变化，通过“四力腰线模型”、“三阶成长模型”帮助丽人机构了解行业新形势、“拉新”重点要素，共同解决“拉新”难题，在新的竞争环境中找到营