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有赞CRM通过AI精准业务诊断和自动化策略匹配,帮助商家高效落地活动运营。

AI智能CRM集数据看板、自动报告推送与智能分析于一体,帮助企业和团队快速告别手工报表,实现数据自动推送、智能解析业务亮点与问题。

运动户外品牌如何通过商城、会员、活动打通核心系统,实现精准客户画像与互动运营

实体店破局同城营销,可通过有赞实现全链路增长。利用平台工具开启同城展示、配置地域标签及店铺定位,精准获取公域流量;结合小程序推出限时优惠、会员储值、拼团裂变等功能,深度运营私域用户。搭配 AI 智能体与智能 CRM 系统,完成客户行为分析与精准触达,从引流曝光到销售转化一站式提升门店获客能力与复购率。

张勇在之前谈阿里的组织架构时说道:要学会“用人做事”,不仅是“做事用人”。 由此,用人、组织架构调整和变化对于一个公司而言,重要性可见一斑。 那么一个公司在起步期、成长期、成熟期应该配置怎样的人员?不同的时期又需要做怎样相应的调整呢? 看完这个干货梳理,希望能对你有所帮助。

有赞女装新零售解决方案,通过4级架构、8个中心实现。 4级架构: 从总部-运营中台到加盟商/区域合伙人/直营店/加盟店/联营店,再从门店到导购; 8个中心: 1.门店赋能中心; 2.导购赋能中心; 3.私域流量运营中心; 4.SCRM运营中心; 5.全渠道订单中心; 6.内容营销中心; 7.品牌营销中心(涨粉营销、互动营销、进店营销、转化营销、社群营销、复购增购、裂变营销、到店营销); 8.直播导购中心; 更细节的内容,可下载完整报告获取。

有赞连锁品牌门店数字化核心架构,从核心的两方面帮助企业实现门店数字化转型。首先,管理赋能:帮助品牌商实现多级架构管理;总部管理,一个中台,管控全局,帮助做大作甚品牌客户池,全网客户资产沉淀到私域;总部牵头,深挖“人”的价值,扩充私域流量,总部灵活设置强弱管控策略,确保各层级利益和积极性等;区域管理,合伙人机制;营销赋能:门店数字化、导购数字化、直播购物、营销数字化、会员数字化、数字化决策。还包括运营赋能、资源赋能、数据打通等。




























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