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前阵子我去朋友开的咖啡店坐了会儿，结账时习惯性地问了句：“你家小红书是哪个？”朋友指了下收银台前的一个小卡片说：“碰一下就行了。” 我把手机轻轻一贴——跳转、加载、小红书打开、主页呈现，一气呵成。
烘焙店做「拼好饭」，7 天新增 800+ 会员，单月业绩提升 300%
顾客在店里吃完蛋糕、喝完咖啡，碰一下有赞的【碰碰贴】，就能跳转到一篇自动生成的小红书笔记页面，文字已经帮你写好，顾客只要选几张照片，一键生成带品牌调性的种草内容，一键发布，不需要手动编辑，整个流程轻松又省事，大大提升了顾客发笔记的意愿和效率。
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超市便利店行业就目前的形式看，无论门店的规模大小，未来的经营一定是战略布局先导+战术体系支撑，不做百年老店，而是让门店一百年不老。如何解决便利超市行业经营痛点？有赞提供了专业的解决方案。
本报告统计分析了全国范围内50余家超市企业经营数据，我们发现，虽然近四成样本企业整体亏损，75.8％的样本企业营收下降，但生鲜销售占比超过60％的样本企业，销售额、来客数、综合毛利率均实现增长。零售企业经营者看好的增长品类，也主要集中在果蔬、加工日配、肉品、水产等生鲜品类中。 进一步梳理超市企业经营概况，我们发现行业变化明显，涉及生鲜业态赛道冷暖、企业营收毛利增减、超市经营策略调整、门店成本浮动、组织架构与团队建设、增长方向预判以及零售商心态多个层面。 这些变化正在影响实体零售业发展。行业增长受阻，也使零售行业人员流动率提高，人才问题凸显。零售企业普遍面临经营团队学历偏低、年龄偏大的问题。其中管理层学历以高中及以下文凭为主的企业占比达28.11％；管理层平均年龄小于35岁的企业占比2.95％；门店员工平均年龄小于35岁的企业占比仅为11.76％。 因此本报告通过七个板块，分别是企业画
为什么要维护好老顾客？ 因为开发新顾客的成本是维护老客户的7倍 因为客户留存率每提升5%，公司的盈利将提升25%-95% 那么怎么做好老客户维护呢？做到以下8点就够了。
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