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1.蜜雪低线下沉,奈雪主攻高线,瑞幸聚焦高性价比 蜜雪冰城主力产品定价6-8 元,以果茶+奶茶+冰激凌为主;奈雪的茶茶饮的平均标价27元,台盖产品16元,以果茶+奶茶+咖啡+烘焙为 主,满足一线城市休闲社交需求;瑞幸咖啡产品均价19元,主打高性价比(星巴克30元+),以咖啡+果茶+烘焙为主。 2.蜜雪冰城供应链能力最强 蜜雪冰城自产核心食材,原材料直采,自建仓储基地,物流通过合作方;奈雪的茶通过供应商采购原料,自建部分茶园、果园、花园, 物流通过合作方;瑞幸咖啡进口咖啡豆,自建烘焙基地。 3.蜜雪加盟为主,奈雪纯直营,瑞幸直营为主 蜜雪冰城ToB加盟模式(加盟门槛最低),截至2022年9月门店总数22503家,三四线及以下城市门店数量占比58%,覆盖31个省份362 个城市;奈雪的茶直营模式,门店数量958家,一线城市占比最高,达到34%,覆盖30个省份88个城市;瑞幸咖啡

经测算,2020年底中国茶饮市场总规模将达到4420亿元,中国咖啡市场总规模将达到2155亿元,茶饮市场规模仍将是咖啡市场规模的2倍以上;预计2021年,茶饮市场规模与咖啡市场规模差距将进一步扩大。2020年,超40亿元人民币进入新式茶饮赛道,喜茶、奈雪的茶估值均突破100亿,除此之外,资本也看到更多腰部品牌,如古茗、七分甜等。经过原料迭代的1.0阶段,品类融合多场景的2.0阶段,2020年新式茶饮迈入线上线下数字化的3.0阶段。2020年奈雪的茶、喜茶会员数均突破3000万。90后与00后占据近七成市场,男性消费者比重较去年有明显提升,男女比例达4:6。超八成新式茶饮消费者每周至少购买一次,58%消费者单品价格偏好在15-24元之间。消费者选购新式茶饮时最关注:品质安全、口感口味、品牌口碑。八成消费者品牌忠诚度较高,头部品牌越来越受青睐。近七成消费者选择降低糖度,人造肉、植物基、0卡糖、

2015 之前:由台湾珍珠奶茶及港式奶茶主导,产品及口味较为单一。形式上以街边档口店为主,内陆暂未出现知名的新式茶饮代表品牌。年轻消费者从此时起培养起消费奶茶的习惯。 2015 2017 年:内资品牌开始成熟,以喜茶(原名:皇茶)、奈雪的茶为代表的内陆茶饮品牌走进大众视野,产品及口味变得丰富及多样。 2018 2020 年:新式茶饮行业市场格局基本成型,客单价逐渐形成统一标准。 2020 年之后: 新式茶饮消费常态化。 企业注重线下门店的风格打造及线上私域流量构建,运用多渠道向消费者传达品牌文化。此外,疫情的爆发也推动了茶饮信息化向数字化的进阶。 新茶饮商家该如何抓住这波趋势?































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