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照着瑞幸做开业活动,这家新店半月开业卖出90万,附近5公里顾客都知道了

水果店靠社区团购,招募 1000+团长,实现每月 300 万 GMV

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百货商场与购物中心区别逐渐缩小,市场竞争愈发激烈,购物商场销售额增速明显低于面积增速,但坪效持续降低。 百货商城数量激增和商品同质化加剧竞争,数字化转型迫在眉睫,而百货企业数字化转型的重点在于「经营客流 + 赋能商户」。私域社交电商成为增长新引擎,再不入局就晚了! 微信生态的天然带货属性,为百货企业提供高效获客渠道,近 6 成消费者存在冲动购物倾向,社交电商可加速成交转化。广告推送 + 小程序商城,创造更高营销转化率。 目前百货商场消费者忠诚度变低,因而会员体系也是必不可少的一环,拥有导购的「私域运营」是让用户决策效率更高的营销模式。 归根结底,百货企业为什么要进行新零售升级呢?查看完整报告获得更多信息。

百货是个满足生活方式、销售生活方式的业态,在消费品质的提升中扮演重要的角色。虽然百货业的发展历经波折,但随着人们收入的增加、生活水平的提升品质消费必将进一步促进百货业的发展。 据估算,目前全国约有8000家百货店。受疫情影响,2020年百货关店约150家。从业绩看,百货企业营收和利润普遍大幅下滑,但超7成企业的净利润为正。 《2020-2021中国百货零售业发展报告》深入探究这些现象背后的原因,研判百货零售行业的发展趋势.报告认为,消费端具有提升消费品质的需求。关键是在供给侧,谁来满足这部分需求,如何满足这些需求?这是百货业要回答的问题。

社区团购成本低、扩张快,增长强劲,目前又有巨头加入,那么社区团购前景如何?商家又该如何应对这些机遇和挑战?




















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