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中国的综合商超、便利店等零售企业的平均库存周转天数为34.7 天,而欧美的百货商店、食品店等零售企业的这一指标比中国要慢上2.3 天。中国零售商的优异表现得益于新零售的蓬勃发展,和“线上线下一盘货”的实战经验。 然而,新零售为中国零售商带来销量高、出货快等红利的同时,也为企业供应链带来了新的挑战。大型促销活动的销量通常是指数级暴增,仅靠历史基线已经无法把握的消费者需求,这让企业备货的时候常常一筹莫展,需求预测难度倍增。 鉴于此,我们联手调研走访多家行业头部企业,进行了中国零售消费品行业供应链专项研究,并撰写本手册,力求满足品牌商和零售商的共同愿景--打造以消费者为中心的精准需求预测。

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供应链指的是产业链上原材料 、 零部件 、 设备 、 产品 、 服务和资金的流动。 供应链数字化是指:通过边际成本更低的信息来模拟供应链上活动利用数字“复制、链接、模拟、反馈”的优势,通过数字化方式执行供应链管理,提高供应链上透明度、实现高级规划能力、实现供应链上短链效率提 升与长链数字化协同。供应链数字化的主要场景是供应链上信息流 、 资金流 、 物流活动的数字化 。 目前全球已进入供应链竞争时代,中国在国际生产格局中地位提升。技术将如何发展,企业该如何抓住机遇应对挑战?更多细节可查看完整报告获取~





















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