微商来新零售系统

2022年在疫情冲击、国际单边和保护主义上升等多方面因素的影响下，零售行业增长遇阻，整个行业正在建立新的平衡。 二十大报告中三次提及“发展不平衡”的问题，一定程度上旨在通过市场和行政手段，充分发挥市场的资源配置能力，于零售是行业存量与个体增量的平衡，是企业规模和质量的平衡，更是产业链条之间资源互通、开放协同所建立的更高维度的平衡。在新平衡建立的过程中，产生了新的流量、新的产品、新的技术、新的商业模式，对企业贡献新的价值。 本报告以“全域平衡和突破”为主题，梳理在新平衡格局之下品牌、平台、服务商的变化和机会，进一步探求零售业未来的发展路径，为大家提供参考。

有赞新零售将成为独立业务品牌，整合有赞零售、有赞连锁、有赞企微助手、有赞导购助手、有赞CRM 等产品和解决方案，以全域营销、导购分销、会员运营为三大增长引擎，帮助商家带来全域业绩增长、有效客户增长、客户全生命周期价值这 3 大增长，并强化全域营销、私域运营、成交转化、组织迭代 4 大能力。 升级后的有赞新零售将在全域营销、私域运营、商城经营、门店经营这4大标准能力基础上，提供基于行业特性的个性化定制能力。此外，有赞新零售还支持与第三方软件系统打通，解决商家系统不同的痛点。 更有有赞新零售相关的，可查看完整报告。

UIIJII是由供货商转为品牌专卖店经营，其中以加盟渠道为主，贡献95%以上的收入来源。 21年创立新品牌，开展直营模式，并且想通过直营店跑通新零售模型，赋能加盟体系。 商家核心经营场景是加盟商体系，其中加盟商画像以小微个体户为主。 商家想通过跑通直营店新零售模型，赋能加盟体系，提高加盟体系的市场竞争力。但是直营门店经验零基础/私域运营零基础。 在这样的背景下，有赞新零售是如何帮助商家落地新零售并实现全域GMV增长超98%的？ 1.增触点，强触达 以企微为核心沉淀渠道，同时延伸私域多渠道交叉沉淀，多触点布控，强化商家用户触达效率及能力。 2.数字化，强导购 武装导购线上服务/销售能力，管理导购加好友，执行触达任务，完成门店客资沉淀 ，提高客户服务 3.助到店，强引流 运营会员营销/营销活动，引导门店或线上店铺消费。 更多细节可查看完整内部干货获取～