在新零售模式的促销手段

2022年在疫情冲击、国际单边和保护主义上升等多方面因素的影响下，零售行业增长遇阻，整个行业正在建立新的平衡。 二十大报告中三次提及“发展不平衡”的问题，一定程度上旨在通过市场和行政手段，充分发挥市场的资源配置能力，于零售是行业存量与个体增量的平衡，是企业规模和质量的平衡，更是产业链条之间资源互通、开放协同所建立的更高维度的平衡。在新平衡建立的过程中，产生了新的流量、新的产品、新的技术、新的商业模式，对企业贡献新的价值。 本报告以“全域平衡和突破”为主题，梳理在新平衡格局之下品牌、平台、服务商的变化和机会，进一步探求零售业未来的发展路径，为大家提供参考。

有赞新零售业务快速发展，有赞官⽅释放⼤量新零售场景需求，开发者在新零售⾏业下⼤有可为。 2021年，有赞携⼿战略合作伙伴，共创⾏业解决⽅案。发布了“有赞酒店”SaaS版本，同时，联合开发者落地美妆、服饰等多个⾏业解决⽅案。 2021年，有赞发布“ONE战略”，基于有赞云PaaS平台，联合软件⼚商共建新零售⽣态，融合线上线下场景能⼒，助⼒商家数字化升级。 2021年，有赞云应⽤市场三⼤⼦市场保持⾼速增⻓，模板市场，⼩游戏市场，插件市场GMV同⽐平均增⻓达到100%+，TOP开发者平均收⼊增⻓40%+。 2021年，有赞云PaaS开发平台焕新升级，重磅发布“云开发”和“云连接”，助⼒开发者效率百倍提升。

DTC模式的核心要义在于，基于对消费者对商品和购物体验的综合需求的分析，建立直达消费者的线上和线下触点，通过精准、及时地满足其个性化需求，获得扩散式正向反馈的良性循环。 从传统品牌角度看，若欲向“以消费者为中心“的新零售标准转型，DTC模式似乎是无法被忽视的行业经验。 DTC模式的核心要素不仅是“直达消费者”，更重要的是企业以数字化的方式开展DTC变革，深入底层逻辑，找到最适合自己的发展道路，而要实现这样的目标，需要在培养品牌方数字化能力的基础上，帮助其分析理解不同客户的需求，进而引导、调整自身的生产和服务策略。 更多干货内容可查看完整报告获取～