时装服装行业的常见痛点：客流减少为经营中最主要的难题，经营效率低是第二大难题。底层是因为缺乏长期有效机动的顶层营销运营设计。门店客流少、营销方式和手段有限、线上线下系统没有打通、对消费者需求不了解、到店转化率低等等问题也在困扰着时装服装类的商家，这些问题其实是零售商家普遍会遇到的问题。 如何解决？有赞新零售提供了解决方案，也是众多知名品牌探索新零售业务的首选。

1.私域成为抵抗外部风险的重要经营策略，实体店在疫情控制后强劲反弹。 2020年初的疫情之下，实体店业务受挫，私域成为服装行业的“顶梁柱”，各项数据有明显增长。这段时间，服装行业的实体店销售额与私域销售额呈现出明显的互补 随着疫情得到有效控制，线下消费回暖升温，让服装行业在2021 年销售额大幅攀升，而疫情期间建立起的私域经营能力也成为重要助力之一。 2.实体店是日间消费主战场，多渠道经营及24 小时货架为服装企业带来巨大的订单增量 早11:00~ 晚 19:00 的时间段内，实体店仍保持着对消费者的高吸引力，新业态、新模式、新体验、新服务的深度体验为线下门店带来充分客流。晚 22 00~ 第二天早 9 00 的时间段内（实体店打烊），私域单季度为服装企业带来的订单量约为 500 万单。 此外，多渠道经营为服装商家带来销售增量，快手、微信、爱逛、支付宝、陌陌、微博等平台都是有赞服装商家的

我国消费市场进入新纪元，消费者个性化消费需求愈发明显，这使得服装这一时尚品类消费需求波动加大， 不可见性增强；此外，电商渠道占比持续提高，订单碎片化程度被进一步放大，过往计划性生产的供应链流程无法与不断变化的着衣需求相适配，这为服装品牌商进行供应链管理提出严峻考验。 此外，中国服装产业在过去两年受到终端消费遇冷和线下渠道受阻影响，行业整体也遭遇严寒时刻。 然而，危中有机，危机共存。服装供应链链路各主体正致力于优化供应链管理模式、降低供应链三流费用成本，减少信息孤岛、强化供应链快速响应和小批量生产能力，从而提升供应链整体盈余。 伴随服装消费在疫情后的逐步回暖， 供应链链路各主体提升供应链链路盈余，中国服装供应链产业有望稳步向前。 更多细节可查看完整报告获取～