中国医药行业产业链分为三个环节，分别为上游的制药基础、中游的医药研发和制造及下游的医药流通。 在整个医药产业链条当中，药店属于商业流通部门，在医药产业链中起到承上启下的作用，连接上游药品制剂生产部门和下游患者，具有单体资产较轻、品类繁多、精细化运营等重要特征。 2020年中国三大终端药品销售额16,437亿元，受疫情、集采和重点监控目录影响，公立医院终端近年来首 次出现负增长，而零售药店终端在三大终端受疫情影响最小，恢复较快。 2020年零售药店终端销售额达4,330亿元，同比增长3.2.%，其中网上药店销售同比增长高达75.6%。“互联网+医疗健康”在新冠疫情催化下加速发展，有望赋予各地政府更全面且更实时的监管能力，赋予消费者更多的选择权与更大的决策权，或将进一步推动传统零售高毛利时代加速落幕，医药新零售有望迎来扩张时代。

餐饮是个常变常新的民生行业，一直随着经济的发展、人口的迁移、技术的革新、人才的迭代、资本的助推而发展变化，加上自2020年以来新冠肺炎疫情持续影响，让行业的发展突然受到阻隔和挤压，我国餐饮行业在内外部多重因素的共同作用下，在曲折中前进，于汰换中更新，呈现出诸多新面貌、新特征。 我们通过对餐饮业深入观察、与从业者深度交流、对餐饮用户抽样调研、结合海量数据，从需求、供给、品类、品牌、趋势多个维度，分析餐饮行业在需求推力、技术拉力、创新动力、供应链合力等方面发生的新变化，为餐饮从业者、行业上下游层层展开一个立体多元的新餐饮世界，为你找到、强化自己的生态位，提供一份决策参考。

有赞服饰行业运营专家团队依托私域生态大数据，基于有赞服饰行业私域运营实践和行业观察，围绕以“人”为中心的“増量业务”目标，着眼不同商家形态，我们总结出未来服饰行业私域经营3种模式变革趋势，得出以下核心结论： 1.【线下零售数字化】围绕会员数字化，深挖单客价值进而挖掘增量。传统服饰品牌线下已经完成了基础信息化，正在向数字化迈进。商品数字化、门店数字化、导购数字化先行，基建搭建完成后基于会员数字化寻求业务增量。 2.【品牌私域IP化】是“小步快跑”短期寻找业务量最佳实践模式。该模式将服饰行业线下直营门店运营模式复用至线上，快速寻找线上业务增量，核心是搭建线上云导购模式。 3.【DTC运营】基于全域营销建立私域产权カ后进一步深挖用户LTV增量。该模式下服饰品牌直接面向消费者运，兼重用户运曹，重UGC互动能力，重全链路数据运营特征。