西蒙公司是如何实施crm战略的

张勇在之前谈阿里的组织架构时说道：要学会“用人做事”，不仅是“做事用人”。 由此，用人、组织架构调整和变化对于一个公司而言，重要性可见一斑。 那么一个公司在起步期、成长期、成熟期应该配置怎样的人员？不同的时期又需要做怎样相应的调整呢？ 看完这个干货梳理，希望能对你有所帮助。

《有赞新零售·鞋服行业的解决方案》是一套通过「总部」赋能包括区域公司、经销商在内的整个线下零售体系，实现「门店、导购、会员」的全面数字化转型方案。 首先，有赞商城系统支持每个区域公司都可以有自己个性化的小程序商城，即一区一店。 你可以理解为，每个小程序商城的产品陈列、店铺装修、营销活动等均可由区域公司自行设计，而且能直接收款。这让区域公司真实地感受到自己是小程序商店的主人。 同时，基于LBS定位，各地的顾客可以直接进入当地的微店，有效地实现了用户的归属，这让各区域公司的积极性大增。 更多功能介绍，可点击下方按钮获取

为什么要维护好老顾客？ 因为开发新顾客的成本是维护老客户的7倍 因为客户留存率每提升5%，公司的盈利将提升25%-95% 那么怎么做好老客户维护呢？做到以下8点就够了。