对于医药连锁门店商家而言，O2O平台的机遇与转变为增长瓶颈，急需转变战场，开展私域运营。 医药零售市场“前途无量”，因为接下来除去医院，药店也可以上架处方药，医药零售市场将有百亿的增长空间。 同时，医药门店的消费群体和需求正在悄悄发生变化：呈年轻化、多元化的特征，每个消费者背后都是一个家庭单位。 应对这些机遇和变化，有赞医药行业新零售解决方案，提供了一种选择。 1.搭建没有佣金抽成的私域商城，赚多少都是自己的； 2.分销市场选货拓宽非药品商品品类，告别价格“内卷”； 3.给每一个消费者打标签，形成客户画像，精准营销； 4.门店导购引导消费者进入企业微信群，高效触达； 5.支持在线预约处方药，全面覆盖客户用药需求。

连锁门店如何实现私域的可持续增长？ 这个问题大概是每个连锁商家都关心的议题。首先连锁门店私域运用有一些常见的误区： 1.私域运营就是加群加好友； 2.私域运营是各个店长在负责； 3.私域运营必须有很大的粉丝量； 4.私域只能做低客单产品； 5.私域运营短时间就能爆发； 6.私域运营=秒杀群/福利群； 那么什么才是私域运营的正解呢？ 私域运营的底层逻辑是：经营顾客的终身消费价值和社交资源价值，了解了这个之后，才能更准确地定义连锁门店私域运营的商业问题，从而建立门店运营闭环体系。更多干货可下载报告直接获取。

实体门店引流获客，正在发生翻天覆地的变化。全渠道引流获客，深挖单客价值是每个门店的必备技能。如何通过线上营销，吸引顾客到店？有赞提供“到店自提”、“到店核销”、“到店体验”、“到店优惠券”等营销工具，更好地吸引顾客到店。 连锁门店数字化的原动力：更低的交易成本、更高的效率、更好的交易结构。迈进路径：沿着提升人和物的匹配效率迈进，可以单点突破（小步快跑，生意先行），也可以顶层设计。 连锁企业的增长，需要从依赖粗放的门店扩张，到打造持续可复制的单店盈利模式转变，小步快跑，生意先行。