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水果店靠社区团购,招募 1000+团长,实现每月 300 万 GMV

如何在小红书做团购+流量套餐,让全城人来消费?(附案例)

烘焙店做「拼好饭」,7 天新增 800+ 会员,单月业绩提升 300%

小红书正式开放本地生活类目,推出【小红书POI x 小程序】!商家可通过有赞搭建自己的小程序,不仅能上团购,还能把内容种草、线上下单、到店核销一键打通,让生意触达更多流量!

作为社交电商和新零售模式的交叉产物,社区团购以1-3公里社区为商业半径在即时零售领域为消费者带来了新鲜的消费体验,尤其是在疫情期间,无接触配送进一步促进了“预售+自提”的拼团模式的发展。 社区团购最大的特点是基于团长和供应链打造社区生鲜直供,取代了传统流通领域层层批发加价模式,在供给侧为消费者提供了便利且低价的商品。 生鲜团购只是入局,社区团购承担的是新的消费场景角色:满足下沉市场刚需供给,但是对于低利润的零售行业来说,在社区团购发展前期供应链投入较大,对于新创企业来说,资金链风险较大。 商家们该如何抓住机遇迎接挑战呢?

社区团购成本低、扩张快,增长强劲,目前又有巨头加入,那么社区团购前景如何?商家又该如何应对这些机遇和挑战?

2022年在疫情冲击、国际单边和保护主义上升等多方面因素的影响下,零售行业增长遇阻,整个行业正在建立新的平衡。 二十大报告中三次提及“发展不平衡”的问题,一定程度上旨在通过市场和行政手段,充分发挥市场的资源配置能力,于零售是行业存量与个体增量的平衡,是企业规模和质量的平衡,更是产业链条之间资源互通、开放协同所建立的更高维度的平衡。在新平衡建立的过程中,产生了新的流量、新的产品、新的技术、新的商业模式,对企业贡献新的价值。 本报告以“全域平衡和突破”为主题,梳理在新平衡格局之下品牌、平台、服务商的变化和机会,进一步探求零售业未来的发展路径,为大家提供参考。

































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