2020 年被称为“私域新零售元年”，2021 年，私域经营已然成为一波新浪潮，形成了一股新势力。 2022年已经到来，我们期待它能引起更广泛的重视，也期待它能成为不确定性环境下企业“反脆弱”经营的利器，能为企业、为行业、为社会带来更多的价值创造。 有赞就像一个摇旗呐喊的引领者，除了提供产品和服务，还通过各种方式不断地围绕着私域经济机会下新零售转型给大家提供行业分析、经营建议，还有信心。 因此2021 年我们看到更多的商家开始实践线上线下一体化融合的经营落地，我们尝试对这一年通过私域运营进行新零售转型的实践做一个研究和总结，去发现一些具有前瞻性的思考和方法，希望能够给到行业一些参考。

疫情的考验下，我们发现企业在危机面前至少玩出了7种不同的、行之有效的私域流量新打法。 这些新玩法的共同点，是“公域＋私域”在不同维度的组合，及对用广生命周期的全新理解和运用。在这些基础上，再度重新沉淀、梳理和优化了6个和私域相关的运营模型。 行业也像白皮书所呈现的这样：从基础的玩法开始，不断走向更深入，更厚重的下一步。 也像“风尖儿”，紧随而来的大风让人慌乱，但如果能踩在上面，走在行业的前列，走在变现和提升销量的前列，则我们就像抓住了新的风口。 那么如何抓住风口？查看完整报告获取更多信息～

“公域＋私域＂ 的结合， 可以衍生出无数的新玩法。而公域多认为是如下乃至更多类似平台：淘宝、美团、京东、抖音、快手、微博、报读、360等，引流过来后沉淀在自有小程序、微信群、公众号、个人号、企业官网、App、社群等场景中。这些公域+私域的组合会遵循什么特点？又有哪些需要警惕的坑需要回避？什么才是更好的私域新打法？