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你看好视频号吗？ 抖音和快手珠玉在前，确实会对视频号带来巨大压力，但不影响这个产品的发展空间。在现有的资源中，视频号是除小程序外，获得微信资源最多的新产品—其实比小程序还要多，因为还可以进入朋友圈。这是前者所没有的待遇。 这意味着几个关键信息： 一是11亿活跃用户基础中，会爆发巨大的、令人咋舌的海量精彩内容。 二是越去中心化的世界，越能孵化出极其凶猛的头部团队。 加上背后的推荐机制，这会极大降低精彩内容的扩散门槛、用户获取门槛。更加速头部团队的诞生速度。 如何抓住这样的机遇，让现有的业务爆发出更多生机？
爆火的"拉布布"代表的远不止是一个玩偶。它体现了泡泡玛特深思熟虑的全球品牌建设之道—既有对营销的精湛把握，也有根植于东方思维的品牌建设理念。 本白皮书将通过分析泡泡玛特及其他多个品类中崛起的中国品牌，解码其颠覆式增长的路径给我们带来的启发一这些中国品牌正在共同塑造一个新的阶段：从曾经的"中国制造"，到今天的"中国品牌"。
帮助每一位重视产品和服务的商家成功 ---有赞的使命
卖玩具，凭什么泡泡玛特能炒到4999元？因为它在和迪士尼抢客户。
一家拥有40年历史的戏剧教育品牌，在北京、上海运营4家直营门店。面对课程展示分散、学员报名流程复杂、多门店数据割裂、总部管理效率低等问题，通过搭建品牌官网、上线预约服务和升级连锁管理体系，实现500+预约订单、单月交易额突破50万元，并打造线上线下一体化经营闭环。本文拆解教育培训机构、艺术培训机构如何通过数字化经营提升预约效率、优化门店管理，实现连锁化增长。
前阵子我去朋友开的咖啡店坐了会儿，结账时习惯性地问了句：“你家小红书是哪个？”朋友指了下收银台前的一个小卡片说：“碰一下就行了。” 我把手机轻轻一贴——跳转、加载、小红书打开、主页呈现，一气呵成。
胖东来店长分2.4亿，为什么99%的老板学不了
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