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如何在小红书做团购+流量套餐,让全城人来消费?(附案例)

水果店靠社区团购,招募 1000+团长,实现每月 300 万 GMV

小红书正式开放本地生活类目,推出【小红书POI x 小程序】!商家可通过有赞搭建自己的小程序,不仅能上团购,还能把内容种草、线上下单、到店核销一键打通,让生意触达更多流量!

前阵子我去朋友开的咖啡店坐了会儿,结账时习惯性地问了句:“你家小红书是哪个?”朋友指了下收银台前的一个小卡片说:“碰一下就行了。” 我把手机轻轻一贴——跳转、加载、小红书打开、主页呈现,一气呵成。

作为社交电商和新零售模式的交叉产物,社区团购以1-3公里社区为商业半径在即时零售领域为消费者带来了新鲜的消费体验,尤其是在疫情期间,无接触配送进一步促进了“预售+自提”的拼团模式的发展。 社区团购最大的特点是基于团长和供应链打造社区生鲜直供,取代了传统流通领域层层批发加价模式,在供给侧为消费者提供了便利且低价的商品。 生鲜团购只是入局,社区团购承担的是新的消费场景角色:满足下沉市场刚需供给,但是对于低利润的零售行业来说,在社区团购发展前期供应链投入较大,对于新创企业来说,资金链风险较大。 商家们该如何抓住机遇迎接挑战呢?

社区团购成本低、扩张快,增长强劲,目前又有巨头加入,那么社区团购前景如何?商家又该如何应对这些机遇和挑战?

对中国品牌而言,2021年是至关重要的一年。经历了新冠疫情的冲击之后,中国经济在很多方面重拾活力。但是,我们并不是回到一切照旧的世界。 事实上,全球疫情加速了许多已经开始重塑中国社会的变革。居家隔离让所有人在购物和社交方面更依赖移动设备。现在,社交商务整合了购物和社交渠道,前所未有地缩短了品牌与消费者之间的距离。 直播、小程序、可购物广告、团购——这些创新都让人们对品牌有了新的期待,包括品牌的形象、行为和消费者沟通。营销应该是真实可信和令人兴奋的;购买过程则要顺畅无阻,放心安全;配送服务更需稳妥可靠、近乎实时。 本报告不仅对行业层面进行了洞察,还揭示了很多跨行业的趋势,以及它们如何在宏观层面重塑中国品牌的格局。 人口结构的变迁、社交商务的兴起、创新的势在必然等,种种因素都为品牌带来了巨大挑战。然而,挑战越大回报越大,看看品牌们是如何应对的。






























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