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碰碰贴是一种基于NFC（近场通信）技术的营销工具，一个半张A4纸大小的卡片，（卡片的样式如图4），它可以用来帮助商家提升门店的曝光度、吸引顾客并实现高效转化。
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为什么现在门店必须搞小红书？ 说实话，现在开店太卷了😮💨 光等人来是不行的，尤其是线下门店，如果你还没开始做小红书，那真的就是“闭着眼放弃客流”🚪💸
超市便利店行业就目前的形式看，无论门店的规模大小，未来的经营一定是战略布局先导+战术体系支撑，不做百年老店，而是让门店一百年不老。如何解决便利超市行业经营痛点？有赞提供了专业的解决方案。
本报告统计分析了全国范围内50余家超市企业经营数据，我们发现，虽然近四成样本企业整体亏损，75.8％的样本企业营收下降，但生鲜销售占比超过60％的样本企业，销售额、来客数、综合毛利率均实现增长。零售企业经营者看好的增长品类，也主要集中在果蔬、加工日配、肉品、水产等生鲜品类中。 进一步梳理超市企业经营概况，我们发现行业变化明显，涉及生鲜业态赛道冷暖、企业营收毛利增减、超市经营策略调整、门店成本浮动、组织架构与团队建设、增长方向预判以及零售商心态多个层面。 这些变化正在影响实体零售业发展。行业增长受阻，也使零售行业人员流动率提高，人才问题凸显。零售企业普遍面临经营团队学历偏低、年龄偏大的问题。其中管理层学历以高中及以下文凭为主的企业占比达28.11％；管理层平均年龄小于35岁的企业占比2.95％；门店员工平均年龄小于35岁的企业占比仅为11.76％。 因此本报告通过七个板块，分别是企业画
一、小红书整体框架包含： 1.小红书是什么？小红书是一个内容种草社区平台 2.什么是社区？它由人和内容构成 3.小红书社区包含了哪些人？商家+消费者+KOL/KOC 4.小红书的主要内容来源？KOL/KOC 产出的内容+广告+评论 5.品牌/商家目标是什么？获取长期有效且低价的转化 6.品牌/商家该怎么做？自产内容、回复私信、评论管理 二、怎么玩转小红书？ 答案是先有投放规划，再有内容。 具体如何实现？查看完整报告获取更多信息～
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