随着国家政策的支持推动，行业内技术、资本、消费观念等利好因素的影响，更多优质企业入局生鲜电商行业催生更多模式，推动电商渗透率增长，生鲜电商行业将进入加速期。 中国不缺优质的农产品，比起打价格战，如何帮助供给侧打造品牌化产品是生鲜电商共同的使命和价值，品牌化商品也将反向促进生鲜电商行业的发展。 线上和线下两个场景互有优势无法替代，生鲜O2O模式更适合消费者购买生鲜产品的消费习惯，能够提升消费者体验，为传统线下企业参与线上运营提供了新的机会。 不同类型不同阶段的企业该如何抓住这样的趋势，顺势而为？查看完整报告获取更多细节内容～

对于医药连锁门店商家而言，O2O平台的机遇与转变为增长瓶颈，急需转变战场，开展私域运营。 医药零售市场“前途无量”，因为接下来除去医院，药店也可以上架处方药，医药零售市场将有百亿的增长空间。 同时，医药门店的消费群体和需求正在悄悄发生变化：呈年轻化、多元化的特征，每个消费者背后都是一个家庭单位。 应对这些机遇和变化，有赞医药行业新零售解决方案，提供了一种选择。 1.搭建没有佣金抽成的私域商城，赚多少都是自己的； 2.分销市场选货拓宽非药品商品品类，告别价格“内卷”； 3.给每一个消费者打标签，形成客户画像，精准营销； 4.门店导购引导消费者进入企业微信群，高效触达； 5.支持在线预约处方药，全面覆盖客户用药需求。

通过消费者行为数据，来反观胖东来做的成功、有待改进的地方，看看有什么值得借鉴的？