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启蒙教育:巨头掘金千亿市场,头部效应明显,但仍存在规模与盈利难平衡的挑战,未来有望通过优质、体系化的内容、产品、服务形成差异化,以产品力驱动增长,并通过精细化运营、拓展新品类,提升整体 ROI 。 国际教育:近 700 亿市场中,疫情对各个细分赛道的影响不一,海外疫情平稳后,市场有望迅速回弹,进入稳步发展阶段。当前,传统服务依旧占据主要地位,极具入口价值,创新服务的发展使得行业生态日益丰富,产业链上下游加速整合,大小机构携手进行生态共建是大势所趋。 教育科技:传统教培机构的科技化路径主要从信息化、互联网化、智能化和数据化等方面进行全面的提升和转变,旨在从教育升级为教育科技;在线教育企业多从工具产品向内容服务转变,对接 C 端的需求,教育信息化公司通常选择公立校或教培机构切入,对接 G 端、 B 端需求,旨在从科技升级为教育科技。 教育OMO:重塑教育全链条,在前端获客、后端教学、技术

成人在线教育的经营痛点集中在:获客、转化、留存。 获客难: 1.外部流量费用飙升, 获客成本逐年上涨; 2.缺乏精细化运营工具, 裂变活动难以把控质和量; 转化难: 随着用户规模上升, 转化率直线下降, 营收上涨并没有带来利润上涨; 留存难: 1 . 在用户生命周期内, 激活动作较少, 用户流失率高; 2 . 复购低, 单个用户生命周期贡献价值低; 如何用有赞教育逐一击破痛点?持续增长、高效变现,下载完成报告获取解决方案。


























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