张勇在之前谈阿里的组织架构时说道：要学会“用人做事”，不仅是“做事用人”。 由此，用人、组织架构调整和变化对于一个公司而言，重要性可见一斑。 那么一个公司在起步期、成长期、成熟期应该配置怎样的人员？不同的时期又需要做怎样相应的调整呢？ 看完这个干货梳理，希望能对你有所帮助。

有赞女装新零售解决方案，通过4级架构、8个中心实现。 4级架构： 从总部-运营中台到加盟商/区域合伙人/直营店/加盟店/联营店，再从门店到导购； 8个中心： 1.门店赋能中心； 2.导购赋能中心； 3.私域流量运营中心； 4.SCRM运营中心； 5.全渠道订单中心； 6.内容营销中心； 7.品牌营销中心（涨粉营销、互动营销、进店营销、转化营销、社群营销、复购增购、裂变营销、到店营销）； 8.直播导购中心； 更细节的内容，可下载完整报告获取。

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