消费者选择品牌时的关键决定因素是什么？什么才是助力品牌扩大足迹的核心竞争力？ 那些在疫情期间依旧保持高增长的品牌有何增长秘籍？这5大增长杠杆值得学习： 1.扩大覆盖面：很多品牌正在扩大区域，并根据区域和渠道特性与产品结合扩大足迹，从而触达消费人群。 2.更懂细分人群：拓展不同的产品子类，满足个性化需求，来吸引非品类或品牌消费群体； 3.延伸品类：延伸到不同的品类，可吸引那些目前品牌现有功能无法满足的消费者； 4.新需求：品牌增长的终极杠杆时认识到消费者的新需求，以及建立新品类的能力； 5.新消费时机：通过新形式或不同口味，来创造更多、更广的与消费者接触时刻或购买场景。 更多细节内容可查看完整报告获取～

居民收入提高伴随消费升级，居民更愿意为优质的服务买单，“社区经济”崛起之下，大多数物企的服务范围和传统服务内容相比，已经有了大幅延伸。 物业企业开展社区增值服务具有核心优势： 1.精准的数据支撑； 2.天然的流量入口； 3.有力的购物保障； 那么如何开展有效、高效的社区增值服务呢？有赞给到了精准的社区新零售解决方案，希望可以给相关物业企业提供参考。

作为社交电商和新零售模式的交叉产物，社区团购以1-3公里社区为商业半径在即时零售领域为消费者带来了新鲜的消费体验，尤其是在疫情期间，无接触配送进一步促进了“预售+自提”的拼团模式的发展。 社区团购最大的特点是基于团长和供应链打造社区生鲜直供，取代了传统流通领域层层批发加价模式，在供给侧为消费者提供了便利且低价的商品。 生鲜团购只是入局，社区团购承担的是新的消费场景角色：满足下沉市场刚需供给，但是对于低利润的零售行业来说，在社区团购发展前期供应链投入较大，对于新创企业来说，资金链风险较大。 商家们该如何抓住机遇迎接挑战呢？