从严肃医疗到消费医疗,从疾病治疗到慢病管理,从传统滋补到健康服务,医疗健康行业的赛道不断拓宽,但增长焦虑却从未消散。
特别是 AI 正在加速渗透千行百业,消费者的需求迈向精细化升级的新阶段。根据有赞2025年的医疗健康观察,医疗健康企业,做好用户全生命周期管理,已经成为破局之道。
对于这个专业性高、服务周期长、信任门槛高的行业,单纯的产品售卖或线下服务已难适配发展,一套能打通全域、沉淀用户、赋能服务的数字化工具,已成为必备项。
正是在这样的关键十字路口,可孚、华大、通透堂、笠禾等一批医疗健康头部玩家,不约而同地选择有赞作为其数字化经营底座。它们在各自的细分赛道上,撞上了急需破局的痛点,最终使用有赞工具以及赋能,走出了属于自己的增长之路。
可孚医疗:以服务筑信任,让慢病管理实现终身陪伴
深耕个人全生命周期健康管理 20 年,可孚医疗已搭建成熟的品牌与产品体系,坐拥可孚、背背佳、颜本舒等知名品牌,年营收超 30 亿元,在售产品两万余款,全覆盖家用医疗场景。
区别于普通消费品,可孚坚持销售结束,服务才开始。但庞大的产品体量与用户规模,带来了复杂的经营和服务压力,尤其私域运营短板,成为制约其长效增长的核心瓶颈。

在与有赞深度合作前,可孚已积累10万+精准私域粉丝(均为购品用户),但私域的运营相当粗放——“广告轰炸”,缺少专业医疗服务支撑,导致删粉率高、转化低,不断消耗用户信任。
可孚深知医疗私域的核心不是成交,而是让顾客健康指标长期达标,今年 1 月,可孚联合有赞,围绕留存、服务、信任梳理全链路痛点,落地两大核心打法,重塑私域经营,破解增长难题。

第一个核心实践,是依托有赞CRM搭建两条自动营销画布,按产品周期做主动关怀和健康预警。通过包裹卡、说明书引流进私域,搭配专业知识库和健康管理师,提供在线服务指导。
以控糖仪为例:「14 天控糖实战营」用来建立信任、做好初次服务;「血糖解读 + 耗材升单」聚焦提醒复购、拉动转化。
针对 10 万 + 活跃用户的服务压力,可孚在 5 月上线有赞 AI 企微智能助手:
一是智能问答,一键调取专业知识库,服务效率提升十倍;
二是智能报告解读,自动分析血糖数据,人工只做审核和跟进转化,大幅降低人力成本、提高成交。

两大实践落地后,可孚私域实现质的飞跃:留存率提升至90%,用户满意度接近100%,年卡复购率高达80%,成功从“产品交付”转型“全周期健康管理”。
华大集团:公私域联运,实现全生命周期管理
作为基因检测龙头,华大集团一直在探索 C 端商业化,聚焦外拓增量、内做深耕,最终依托有赞打通公私域,实现公域引流、私域复购的闭环增长。
早年华大凭借基因检测稳居行业前列,沉淀千万线下用户,但 C 端增长受阻:用户认知固化、新品难起量、缺少信任传播抓手。

靠着尹烨 IP 与抖音、视频号红利,华大益生菌、小鹿精华先后出圈爆卖。但随着公域流量见顶,获客变贵、ROI 不稳、合规成本走高,单纯依赖公域难以为继。
为此,华大深化与有赞合作,以有赞为数字化底座,联动公私域打造增长飞轮:公域靠 IP 短视频、直播种草,引流至有赞小程序成交;私域沉淀用户、精细化服务,拉动复购。

同时,华大率先用上有赞 AI 能力,解决画像模糊、标签混乱、运营不精准等问题,带来三大提升:
体验更好:AI 快速解读报告、推送方案,服务更快更准;
效率更高:AI 承接 80% 常规咨询,释放人力;
转化更强:新客、老客双增长。

如今,华大通过有赞实现公私域高效联动,私域复购率提升至35%,成功从“基因检测机构”转型为“全周期健康管理品牌”。
爱康国宾:私域赋能员工,让体检服务升级为终身陪伴
作为中高端连锁体检与健康管理龙头,截至 2026 年 2 月,爱康集团已在 52 大城市设有 167 家体检、齿科与医疗中心,同时与全国 200 多个城市超过 800 家医疗机构建立合作网络。依托全国多城市的服务布局,如何让多区域的员工团队保持统一的服务标准与专业能力,是行业共同面临的课题。
同时,体检行业普遍存在的 “检后服务链接断层” 痛点,也促使爱康思考:如何通过数字化工具,将一次性体检服务,延伸为全周期的健康管理。这也成为其与有赞合作的核心理念。

爱康选择与有赞达成深度合作,以有赞工具为支撑,核心落地 “爱康健康大使” 战略,从工具、培训、激励三大维度,赋能员工做好用户服务:
工具赋能上,借助有赞小程序、企微助手、SCRM 自动化功能,实现健康大使服务相关交易、沟通、管理流程高效衔接,构建从公域连接到私域服务的完整链路。通过有赞专属短链、品牌二维码等功能,将美团、线下门店等渠道的用户精准沉淀至私域,结合自动化标签完成用户分层,覆盖健康关注点、服务偏好等多维度标签,为后续个性化健康服务提供支持。
培训赋能上,依托有赞知识店铺,搭建完善的培训体系,系统输出沟通技巧、专业话术、产品知识等培训,搭配优秀服务案例分析,让新人快速上手,助力多区域服务标准统一、服务能力稳步提升。
激励赋能上,打造 “荣誉 + 成长” 双重激励体系。通过有赞工具实现健康大使服务环节的数字化记录与追踪,结合服务认可、福利保障、荣誉称号与晋升机会,让员工在服务用户的过程中获得职业成就感,充分调动员工的主观能动性。

同时,爱康推出的 AI 健康管家 “爱康 iKKie”,与有赞智能服务功能深度协同,采用 “线上社群 + AI 智能助手 + 人工医生” 的协同模式,进行慢病管理服务,实现 7×24 小时在线响应,有效提升大规模服务需求下的响应效率,让人工聚焦深度健康管理与专业服务审查,助力保障服务质量与医疗安全。
赋能成效十分显著:核心健康服务规模实现数倍增长,员工服务效率大幅提升,用户粘性显著增强,有效缓解 “检后服务链接断层” 困境。如今,爱康通过与有赞的合作实现了员工赋能与服务升级的双重突破,将员工从 “岗位执行者” 转化为 “用户健康伙伴”,让体检服务向持续的健康陪伴不断延展。
笠禾:私域破局,让传统滋补走出内卷困境
深耕传统药食同源滋补赛道10年的笠禾,深陷行业内卷困境——全国8万+滋补门店扎堆,价格战、同质化严重,行业洗牌率达30%。作为扎根杭州的传统品牌,笠禾线下门店曾达60家,业绩高度依赖商场流量,客流好坏完全受制于商场,陷入“高额房租换客流”的魔咒。
除了流量单一,同时,笠禾还有两大痛点:
一是沉淀 40 万老客难以触达,流失严重;
二是业绩依赖王牌导购,经验难复制,人员流动带走客户。

为此,笠禾牵手有赞搭建门店 + 企微 + 小程序模式。
引流端,笠禾摒弃低效发传单,通过应季茶饮试喝 + AI 体质检测吸引到店,搭配新客权益——新客权益包(满200减20当场用、满20减10小程序专享),成功将加微率提升至70%,高效沉淀私域用户。
用户运营端,借助有赞工具实现精细化管理,落地“3715”营销画布,在用户消费后30分钟、7天、15天定时触达。通过贴心回访、养生知识推送,提升用户粘性,复购金额占比从15%提升至42%,改变老客触达难的困境。

导购端,标准化话术、一键任务分发 + 分利激励,降低上手门槛,调动积极性,分享率达 79%,线索转化率近 30%。

门店从60家精简至40家,营业额反而提升,成功摆脱商场流量依赖,私域成为抗风险、稳增长的第二曲线,也印证了传统滋补赛道的数字化破局路径。
通透堂:专业赋能,让中医理疗实现标准化复制
作为中医理疗领域的新锐品牌,通透堂的核心痛点十分明确:专业服务难以标准化、门店扩张难。
中医理疗高度依赖医师个人经验,不同门店、不同医师的服务质量参差不齐,新人医师上手慢,难以满足规模化扩张需求。同时,线下门店引流成本高,用户到店体验后,缺乏持续的线上服务,复购偏低,抗风险弱。

接入有赞后,通透堂围绕服务标准化 + 私域常态化破局增长。
一是沉淀资深医师经验,做成线上课程与服务 SOP,缩短新人上手周期;同步输出居家康复建议、定期回访、线上问诊,拉长服务链路,提升复购。
二是通过活码引流、分层运营、社群维护和分销裂变,低成本沉淀和激活用户。

如今,通透堂通过有赞实现了服务标准化、运营私域化,门店扩张速度提升3倍,新人医师上手时间缩短至1个月,用户复购率提升至32%,成功将中医理疗这种“重体验、重专业”的服务,打造成了可规模化、可复制的增长模式。
从服务到营销,全生命周期管理实现新增
可孚、华大、笠禾、通透堂等案例,是大健康行业数字化转型的缩影。如今,数字化与 AI 已全面渗透行业,超五成头部健康商家选择有赞作为数字化底座。
行业逻辑早已改变:增长不再靠单一渠道、单一产品,而是比拼全域引流、专业服务、用户沉淀、持续复购的综合经营能力。
有赞不止是交易工具,更是覆盖全链路的大健康解决方案,贴合 “技术 + 服务、私域刚需” 的行业趋势。
未来,医疗健康没有要不要数字化,只有做得快与慢。有赞以连接、专业、共生,打通公私域、产品与服务、商家与用户,实现三方共赢。
无论是可孚的慢病服务、华大的公私域联动、笠禾的滋补转型,还是通透堂的服务标准化,所有成功路径都有一个共同点:依托数字化,聚焦用户价值。
有赞正助力大健康商家突破增长瓶颈,迈向高质量发展。拥抱数字化、深耕专业服务,就能拿到行业未来的增长门票。
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