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小红书，可以说是商家引流获客的“必争之地”，除了可以通过内容种草进行引流、另一方面也可以通过引导用户产出优质内容作为自身的宣传素材。 那么小红书该如何运营？从而获取更多更优质的目标流量呢？ 基础设置还如何做？品牌方运营模式和个人ip运营模式有何不同？ 内容运营方面，有什么写作技巧，笔记的选题该如何选择？平台规则如何？怎么样避免账号违规、账号/内容限流该如何处理？ 吸引了目标流量之后，该如何运营自己的店铺？对于这部分流量该如何进行高效转化？ 有了这份完整的攻略，这些问题都会引刃而解，可查看完整报告获取。

本报告将分析及预测未来十年消费行为将会如何变化和迭代，进而总结出未来中国富有潜力的八大经济模式——创作者经济、新家庭经济、新银发经济、大健康经济、疗愈悦己经济、人口迁徙经济、可持续经济和智能经济。这八大经济模式给企业和品牌带来的不仅是机遇，也有重重挑战。

有赞服饰行业运营专家团队依托私域生态大数据，基于有赞服饰行业私域运营实践和行业观察，围绕以“人”为中心的“増量业务”目标，着眼不同商家形态，我们总结出未来服饰行业私域经营3种模式变革趋势，得出以下核心结论： 1.【线下零售数字化】围绕会员数字化，深挖单客价值进而挖掘增量。传统服饰品牌线下已经完成了基础信息化，正在向数字化迈进。商品数字化、门店数字化、导购数字化先行，基建搭建完成后基于会员数字化寻求业务增量。 2.【品牌私域IP化】是“小步快跑”短期寻找业务量最佳实践模式。该模式将服饰行业线下直营门店运营模式复用至线上，快速寻找线上业务增量，核心是搭建线上云导购模式。 3.【DTC运营】基于全域营销建立私域产权カ后进一步深挖用户LTV增量。该模式下服饰品牌直接面向消费者运，兼重用户运曹，重UGC互动能力，重全链路数据运营特征。