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采购管理 - 多门店进货管理系统

采购管理

多门店进货管理系统

多门店进货管理系统是一款面向连锁/多门店商家的采购与库存一体化管理工具。它通过采购入库、供应商统一管理、门店要货与总部调拨、进销存记录及成本核算等功能,帮助品牌总部集中采购控货、提升库存周转与盈利能力。

多门店进销存采购入库管理供应商统一管理库存盘点调拨连锁总部管控

产品介绍

多门店进货管理系统是一款面向连锁/多门店商家的采购与库存一体化管理工具。它通过采购入库、供应商统一管理、门店要货与总部调拨、进销存记录及成本核算等功能,帮助品牌总部集中采购控货、提升库存周转与盈利能力。

适用商家

多门店进货管理系统更适合已经开出多家门店、需要“总部统一+门店要货补货”的连锁/多门店商家。尤其是零售、超市、便利店、美业等需要统一进销存、集中采购与供应商管理,并通过门店要货、盘点调拨来提升库存周转和总部管控能力的品牌总部或连锁集团。

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核心功能

功能1:采购入库全流程管理,规范多门店进货补货

支持在后台新建采购入库单,记录供货商来源和商品采购单价,并可随时查询、导出采购入库报表,帮助连锁商家标准化进货流程、清晰掌握各店进货成本和补货情况。

功能2:供应商统一管理,提升采购协同与议价效率

提供供应商新增与信息查询功能,在同一系统集中管理所有供货商资料及往来记录,便于连锁总部统一维护合作伙伴、对比评估供货表现,降低采购分散带来的沟通与成本损耗。

功能3:门店要货与总部调拨管控,避免各店各算乱进货

门店库存不足时,可在系统中向总部发起要货申请,由总部审批后统一调货至门店,实现“门店只提需求、总部统一配货”的模式,有效防止各店自行进货、库存失控,提升供应链整体效率。

功能4:进销存一体记录与库存盘点,保障账实相符

系统统一记录门店入库、出库明细,并支持定期进行库存盘点,盘点后自动生成盘点盈亏单并即时调整库存,帮助多门店做到进销存透明可追溯,减少差异和损耗,保证账面与实物一致。

功能5:连锁总部统一库存策略与成本核算,提升连锁盈利能力

连锁场景下,总部可基于统一商品库与库存报表做集中采购、统一发货,并结合结算管理和成本核算(如先进先出、移动加权)按门店维度分析进货、销售与利润,及时发现低效门店与高毛利品类,优化资源投入与货品结构。

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运营玩法

玩法1:用「采购入库+供应商统一管理」,让多门店进货更省钱更稳

目标场景:超市、服装、餐饮等连锁门店进货分散,价格不统一、账不清,总部缺乏议价能力

具体操作:

  • 总部在采购管理中统一新增/维护供应商资料,并确定各品类核心供应商(含采购单价、结算周期)
  • 门店按销售情况向总部反馈需求,总部集中谈价后在系统里新建采购入库单,统一进货、统一采购价
  • 定期在后台查询采购入库记录和报表,按供应商、品类分析成本,淘汰服务差/价格高的供应商,逐步收缩主供应商池

玩法2:用「门店要货+总部调货」,把补货从“各店拍脑袋”变成数据决策

目标场景:门店经常缺货/压货,总部看不到真实库存,只能凭经验配货

具体操作:

  • 为每家门店开通门店后台,培训店长缺货时通过“采购管理-要货申请”发起要货,而不是自己对外采购
  • 总部根据各门店要货申请与库存情况,在系统内审批并调货至门店,实现总部控货、门店只提需求
  • 每周导出各门店要货及调拨数据,统计哪些门店经常急缺/常要同一品类,优化首配和安全库存,减少临时抢货

玩法3:用「统一进销存+盘点调拨」,让连锁总部实时掌控库存与利润

目标场景:多门店各自记账、盘点不规范,总部不知道真实库存和损耗,无法做经营决策

具体操作:

  • 要求各门店所有出库、入库明细必须在系统中登记,形成统一进销存记录,为后续盘点和分析打基础
  • 规定每月至少一次全店盘点(重点商品可增加局部盘点),盘点后系统生成盘点盈亏单,立即调整库存,保证账实相符
  • 对盘点差异大的门店或品类,结合出库记录排查责任节点(如必须扫码出库、贵重品双人复核),并通过门店间调拨消化滞销库存,提升周转率
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