如创建与管理会员权益卡：一站式解决方案

从无人光顾到日流水20万+，这家店如何实现"教科书式"逆袭？

这家店是如何完成这场华丽的逆袭的？又能给疫情后遭遇危机的餐饮人哪些启示呢？

400万粉的公众号不卖货，却靠这3个矩阵年入4000万

都说粉丝是最好的变现对象，但真正操盘运营后就会知道，要想把这件事做得长远并不容易。 可以说，「慈怀读书会」的手段很高明：把电商业务与大号运营分开，重新组建的 3 大矩阵分工明确，互相配合，从前期的测试推文、触达粉丝到推广裂变，实现了高效运作的粉丝经济转化。

在微信半年赚1.6 亿，泡泡玛特有哪些“神奇操作”？

仅在 2020 年上半年，收入就有惊人的 1.62 亿元；2019 年全年，泡泡玛特抽盒机付费会员的平均支出是1107.8元。

美容店管理系统有哪些作用？是否必须选择美容店管理系统？

获客这个难题不是一天两天了，商家通过美容店管理系统对老会员进行维护，提高会员质量，再借助老会员做好口碑传播，自然可以吸引潜在客户。

2.5万个社群覆盖数百万核心会员：百果园是怎么做爆私域的？

在“人”的重构上，百果园认识到，一切交易都是表象，本质是经营会员。通过私域会员来留存公域流量，掌握话语权并赋能商户和品牌。

学会这三点，茶颜悦色的成功你也做得到！

从茶颜悦色的“文化体系”、“粉丝体系”、“产品体系”三个角度分析它的成功之道。

年销300万吨！从亚洲第一的日本速冻品市场，我们能学到什么？

在速冻食品赛道，用差异化的产品突围，再搭好供应链和渠道体系，最后把品牌植入消费者心智可能是一条行之有效的路径。

问答 | 大家都在做会员运营，真的有效吗？

问答 | 别人家的「有效运营」是什么样的？为啥我做的运营动作大都无效？

作为一个运营人，大多时候很痛苦：KPI完不成，做了很多运营动作都不见起色，打击很大，我一直想问，对一家电商公司、一个线上店铺，乃至一家门店，什么样的运营动作是有效的，而不是无用功？

收割7000万会员，营收超百亿，即将上市的百果园做对了什么？

但你能想象，其中全球最大的水果连锁企业竟然是百果园吗？

会员500万复购金额12亿，周大生是怎么做私域的？

低频、高客单价行业的私域建设和运营策略一直是业内一个大难题。但是今天，见实又梳理出了另一个值得借鉴、参考的案例——来自珠宝行业的周大生。

揭秘:宝岛眼镜如何靠7000“达人”员工,盘活千万私域会员？

宝岛眼镜对自己的组织架构进行了颠覆性调整，彻底改变以门店运营为中心的传统模式，构建起以会员运营为核心的零售模式。

这个四线城市3人团队30平小花店，靠私域年入百万！

这个四线城市3人团队30平小花店，靠私域年入百万！

单月销2亿，获客成本下降70%，他如何靠私域边省钱边挣钱？

经过三年的打磨沉淀出的私域套路的打法，阿芙还是很值得我们学习借鉴的。

6人小团队，1年卖出1000万，圈粉6000会员，他的秘籍是？

今天要讨论的吉鲜生，就是在杭州做高端生鲜宅配的一家公司，平均客单价420元左右，6人团队，服务6000会员，每年营收做到了千万级别。

复购率超50%，会员销售占94%！他的经营模式有何独到之处？

零食界的Costco：会员销售占比94%，复购率超50%，成本向消费者公开，未来靠会员费赚钱

付费会员30w，复购率60%！饰品集合店值得做吗？

对于品牌集合度不高的平价饰品行业，这个赛道值得重新进行新零售升级吗？

深度拆解：年营收30亿+，全棉时代是怎么做私域的？

私域流量看起来“香”，做起来，其实有点难。

用1个单品开出4家赚钱的咖啡馆！他的开店路径可复制

一个主打dirty的咖啡品牌：档口式+店中店，最高单店日出200杯，2年开出4家店，会员卡复购率超50%。