重磅！《2021年度私域经营洞察报告》发布，商家如何领跑私域赛道？
近日，有赞新零售联合《哈佛商业评论》中文版发布了《2021年度私域经营洞察报告》。
报告调研了零售端、渠道商和厂商品牌线上和线下的多个环节，涵盖了酒水、快消品、鞋服、百货公司、家电及消费电子产品、化妆品、烘焙业、连锁店和潮牌等众多行业和领域。对私域经济进行了全面的分析。
对此，有赞说提炼出了私域的一个模型、两大价值、四大趋势和七个观察，让你更全面的了解私域经营。
一个模型
互联网人口红利消散，如何在存量时代创造增量市场成为许多商家亟需解决的难题。
也因此，私域经济应运而生，并以燎原之势蔓延，成为近两年来零售领域生意增长最快的领域之一。
那么，如何商家如何更好的布局私域呢？
在有赞看来，私域是一种用户经营能力，而非流量渠道。
"私域三角"经营力模型
为了更好地阐释什么是私域经营能力，有赞提炼出了「私域三角」模型，从单客价值度、私域产权力和顾客推荐率三个维度，给出了衡量私域能力的六项指标。
在有赞说看来，私域经营能力可为分为：建立连接的客户数量 、企业信息触达客户的能力、用户的重复购买率 、单个用户全生命周期的总价值、通过老客户带来新客户的能力 、在关联领域对客户消费选择的影响力。
"私域三角"经营力模型从经营力提升的视角切入，通过用户运营和组织支撑两大维度来对私域建设做进一步的阐释。
两大价值和四大趋势
如果说2020年是“私域元年“，在2021年，私域经营已然成为企业必须具备的能力。
为何私域经营会被前所未有的重视起来？
报告指出，私域本质上是一套系统提升经营力帮助企业建立自有的用户资产，形成用户触达的能力，减少对外部不可控的资源的依赖，在零售环境不可估量的当下，这一特性尤为重要。
对此，报告中提出了私域经营的两大价值和四大趋势。
两大价值
价值一：面对变化带来的挑战，私域建设可以帮助企业通过经营能力的升级，提升企业抗风险能力。
价值二：对于已经布局私域经济的企业，则加码对私域的投入，可以帮助企业更加灵活和强大的面对未来。
四大趋势
1、 私域已成为一个不可或缺的用户触达及运营阵地。
2、 用户长期价值得到了前所未有的彰显。
3、 零售商的线上线下场域正快速实现一体化融合。
4、 私域成为新品牌 / 产品孵化的最佳试验田。
七个观察
在2021年，私域运营的能力和线下零售的触点结合之后释放了更大的能量，报告对引领性的实践做了总结萃取，并提出了更具有普适参考性七大观察。
观察一：通过赋能B端关键影响者链接C端消费者，基于关系网的扩张，放大分销涟漪效应。
观察二：通过强化导购人设连接更多私域池，使其成为品牌大众代言人。
观察三：关注品牌会员二购提升，付费会员与圈层营销成为品牌锁客的长效手段。
观察四：同城零售的服务能力是品牌零售增长的首驱力。
观察五：提升用户长期价值，从售卖单一产品到售卖服务解决方案，从到店延伸到家的消费场景入手。
观察六：私域正在成为新品牌、新产品的新主场。
观察七：私域成为"一把手"工程，跟用户运营相关的部门正在成为很多企业的战略级部门。
私域新零售和以往种种零售业态的主要不同，在于改变了行业的权力结构和游戏规则，赋予了参与者更多的话语权。当越来越多人发现私域的价值，怎么做就成为最大的难点。
而报告为不同行业、不同阶段的商家、企业提供了理解和践行新零售的价值判断，提供了一个新的视角和行动方案的参考。
解读：流量红利退场，私域经济时代来临
2021年中国网购用户已近8亿，增长空间，各大平台的拉新成本持续创造新高，企业难以再通过流量红利实现创造粗放式的增长，对于用户的留存以及精细化运营成为愈发重要的一项能力。
因此，以私域为基础与消费者建立直接的沟通方式和长期的信任关系，并且获得一手的数据洞察，成为当下企业获得增长的必经之路。
为什么私域经济会在中国迅速崛起?
有赞创始人兼CEO白鸦认为，国内的社交网络几乎已经覆盖到了每一个用户，可以帮助品牌商更好地触达消费者，品牌商可以有足够多的手段，比如群消息、一对一、视频号等，以及更多的不同形态的内容去连接消费者。
而《哈佛商业评论》中文版联合出品人、主编何刚认为，私域经营体现出新零售的“价值理性”和“工具理性”。传统企业和非平台型的企业，不管是在产业链的哪一个环节，借助"私域"性质的新零售工具和解决方案，都可以通过"私域"运营的方式，获得用户资产并积累数据资产，逐渐摆脱平台依赖。
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