产品介绍
供应链管理系统-进销存一体化管理,通过多门店统一进销存、库存成本管控与全渠道订单协同,实现总部一盘货控货和供应链协同,帮助连锁零售商压库存、控成本、提升多渠道履约效率与盈利能力。
适用商家
供应链管理系统-进销存一体化管理,更适合有多家门店、SKU多、需要总部统一控货和成本管控的连锁/多店铺零售商,如连锁食品、服装、美业、超市便利店等。尤其适用于正从“各店各算”向“总部统一进销存+供应链协同+库存成本核算+数字化零售运营”升级,希望压库存、控成本、提升多渠道订单履约效率的品牌总部或经销体系。
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功能1:多门店统一进销存管理,实现总部统一控货与协同补货
支持连锁/多门店统一接入总部进销存与成本核算系统,由总部搭建统一商品库、库存策略和预警规则,门店通过“要货+总部调拨”协同补货。帮助企业从“各店各算”升级为“总部控货”,避免门店乱进货与信息割裂,降低整体采购成本并提升多门店运营效率。
功能2:库存盘点与一体化库存成本管控,减少损耗与资金占用
系统统一记录门店入库、出库、调拨与盘点数据,支持多门店全盘/局部盘点,自动生成盘点盈亏单并即时调整库存,同时按先进先出、移动加权等方式进行库存成本核算。帮助企业做到账实相符、精准看清每店每品类成本与利润,降低库存损耗和资金占用,优化库存周转。
功能3:全渠道订单一体化管理,打通线上线下业务链路
前端可对接有赞、淘宝、京东、快手等多电商平台及自有商城/小程序,后端统一整合门店、仓库与收银系统,实现订单集中录入、自动分配最优仓发货、到店自提和同城配送一体化履约。帮助商家解决多平台订单分散、人工对单易错的问题,让订单全程可追踪,提升履约效率与客户体验。
功能4:供应链协同与集中采购,一体化提升运营效率
以统一商品库、供应商管理和采购入库为基础,串联“采购入库—门店要货—总部调拨—盘点调拨—结算对账”全链条,实现供应商、总部仓与各门店之间的供应链协同。帮助企业提升采购议价能力与补货决策效率,减少缺货与压货,支撑规模化扩店和稳定供货能力。
功能5:数字化零售运营与数据决策,驱动精细化经营增长
通过多维库存、销售与利润报表,按门店、商品、渠道维度可视化分析进货、销量、毛利和周转瓶颈,并可与CRM、会员系统数据打通,用数据指导配货、促销、陈列和关店/扩店决策。帮助零售企业实现从经验驱动到数据驱动的数字化运营,持续提升盈利能力与复购率。
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玩法1:用「多门店统一进销存」,把各店乱采买变成总部一盘货控货
目标场景:连锁/多门店各自进货记账,总部看不到真实库存与利润,既怕缺货又怕压货
具体操作:
- 全部门店接入统一的供应链管理系统,由总部建立统一商品库、库存策略和预警规则,门店进/销/调拨都必须在系统中完成
- 门店只在系统发起要货/补货申请,总部根据各店销量、库存报表统一采购和调拨,实现“门店提需求,总部配货”
- 总部通过门店维度的进货、销售、利润报表,识别低效门店和滞销/高毛利品类,调整配货比例和陈列策略,优化整体库存周转
玩法2:用「库存盘点+成本核算」,把库存变成可算清的成本资产
目标场景:SKU多、账实不符,经常盘不清库存;总部想看“每家店赚不赚钱”“库存占了多少钱”很困难
具体操作:
- 设定“月度全盘+重点品类周盘”的盘点制度,在系统中发起盘点任务,扫描录入差异,自动生成盘点盈亏单并同步调整库存
- 启用统一的库存成本核算规则(如先进先出/移动加权),系统按“门店+商品”维度自动出进货成本、毛利与库存金额
- 定期导出门店成本与库存占用报表,对周转慢、库存金额占比高的商品做促销清仓或调仓处理,降低库存资金占用和损耗
玩法3:用「订单一体化+多门店协同补货」,打通供应链协同和数字化零售运营
目标场景:线上线下多渠道订单分散管理,门店接单、发货、补货互相脱节,容易超卖、漏发、错发
具体操作:
- 将门店、小程序商城、电商平台订单统一接入供应链管理系统,订单自动关联库存与仓库/门店,实现一体化处理与履约
- 根据实时订单与库存数据,系统自动生成补货建议:总部按门店销售情况进行集中采购;门店间通过系统调拨共享库存
- 定期查看订单与库存可视化报表(缺货率、履约及时率、周转天数等),调整补货节奏和分仓策略,持续优化库存成本与订单履约效率
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