初创公司缺用户？4种用户增长策略帮你解决难题

就利益驱动而言，基本各个行业都有较为成功的案例，且从用户增长链路来看的话，从用户注册、实名绑卡、购买使用、邀请传播等都可以打上利益驱动的印记。

比如说盛极一时的互联网金融平台，其基本都靠利益来驱动用户增长，不过这也是金融本身可以利用的很好的一点，用户本身就是为利而来。诸如注册送现金，送流量，送红包，送加息券，代金券，体验金，实名绑卡送，首投复投送，邀请传播再送。

利益驱动用公式来表达就是：用户增长=利益驱动+用户路径+用户行为

资源整合可以说是除利益驱动之外，兴起的较为广泛的一类用户增长策略。

为了能够免费得到10G的运营学习资料，把学习资料领取链接分享到朋友圈；为了能够加入某一个大神的运营交流群，把大神的宣传海报发给自己的好朋友；为了得到各大行业发展前景的最新报告，默默掏出手机注册账号。

这些都是常见的资源整合案例。

分销，可以说目前已经被广泛使用且证明其具有较大的威力，已被视为商业环境中裂变的主要手段之一。也成为了目前很多企业尤其是中小企业获取大量流量和用户为数不多的有效方法之一，百试不爽。并且，这种方式多少有点自下而上的发展趋势，不小大公司也趋之若鹜，为之一试。

分销和裂变其实是两种方式，但往往分销都会伴随着裂变的效果。

服务延伸，可能在外界看来多少有点“挂羊头卖狗肉”之嫌，但不得不说服务延伸的方式在某种程度上用户增长贡献率还是很不错的。这种策略往往是在服务的基础之上延伸相关的产品推介。

例如盯上宝妈这个群体的社交电商平台，保险销售平台，其往往也并不是直接上来就跟宝妈推介一锤子买卖，而是从边缘服务着手，通过宝妈育儿课堂等方式实现潜在用户的集中化管理，然后通过合理的方式去刺激宝妈转化。

服务延伸是一种比较隐秘的用户增长方式，在某种程度上很好的降低了用户的门槛和心理抵触。