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《有赞新零售商家案例小蓝象》:3个月GMV快速增长207%是如何做到的?

小蓝象聚焦儿童排汗内衣细分品类,直击家长育儿的核心痛点。曾经启动过新零售,但是以失败告终,对新零售的价值组织信心不足;以及新零售偏中后台,对门店无直接管理权;并且新零售为新部门新人无资源,启动困难。

这样的情况下,小蓝象如何破局新零售?

1.盘流量,高触达
全面盘点用户渠道及沉淀效率,利用企业微信对用户进行高效触达;针对不同渠道的用户特性设计不同的转化链路,边转化边沉淀。形成已微商城为中心的,用户流量渠道流转矩阵,帮助快速产生业绩和转化。

2.动导购,促活跃
给导购足够的佣金动力、培训机制;并设定标杆,用实际的案例赋能导购,引流量、促推广;及时给到商品补给、热门商品活动及推广,让导购充分动起来。

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朋友圈内容周工作流布局,打造优秀高质量的朋友圈并及时看数据进行效果复盘;进行公众号和商城访客沟通布局,提高转化。

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