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《新零售童装商家案例allo&lugh》:私域赋能门店,三天线上销量百万

allo&lugh是为0-7岁宝宝提供服饰、睡眠等多品类的中高端儿童国际品牌,平均客单价750元。

商家背景:
1、新零售架构尚未搭建:新零售KP同时是门店业务的负责人,做新零售一共3人
2、汇报层级扁平:营销中心总监直接向老板汇报,并能调动IT部门支持
3、一级部门:营销中心有组建整体运营体系的权限

目标对齐:
1.创新模式,影响加盟商,提高整体销售额;
2.离店营销,对冲疫情期带来的负面影响;

解决方案:
1.社群和私域沉淀;
2.分层和人群计划;
3.客资和服务生态;

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