社区生鲜“虽火但难”?如何解决社区生鲜的困境?

2021-04-16

社区生鲜发展的如火如荼,社区生鲜之所以这么火,是有一定的逻辑;借助社区为媒介覆盖社区3-5公里以内的范围。不仅是生鲜,还有零售、百货、药品等,既满足住户需求,带给住户便捷的体验,又提升了经营效率,增加营业额。但社区生鲜也面临着困境,这些困境是什么?又该如何突破呢?

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o2o物流运输涉及面小
社区团购价的产品涉及面很局限,殊不知楼价的增涨和房地产业的改建都促使社区的间距变大,所以说社区o2o的供货是只局限在近距的多个社区。

假如想扩张销售市场,就必须把自己的产品运送到很远的社区,这就需要投入巨额运送的成本费,假如没有办法考虑顾客的要求,就会面临失败。

服务类领域水准良莠不齐
住宅小区所在位置不一样,因此社区o2o的附近服务是有局限的,社区o2o的加盟代理商家的门槛较低,因此产品质量良莠不齐,服务的品质也各有不同。
如果社区o2o生鲜超市的品质和服务没法统一,也就会让用户和平台之间产生间隙。

如何解决这种难题?
社区物流运输有二种方式,一种是附近商家的派送,生鲜有易耗损、易到期的特性,因此没办法确保得了产品的品质,并且社区生鲜超市只覆盖单一的住宅小区,没有办法考虑全部社区的生鲜o2o平台。
因此就必须有一套健全的货运物流管理体系,服务平台必须出示派送服务团队或是商家来适用一整套方式。
设服务品质评价和管理也是一个好的方式,要处理社区o2o的难题要从根源上下手,不但能够和个人商家加盟,还可以与第三方的公司开展协作。

社区生鲜o2o超市的经营难度会比其他门店更高,因为生鲜产品的特性让门店不得不做好产品把控,保证产品的质量和盈利。有赞支持商家建设自己的社区团购系统,通过数据化的管理提高整体的经营能力,感兴趣的用户可以联系我们哦。

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