体验商城系统
创建商店

低成本拉入50万新用户,这些品牌都做对了什么?

导读:不管是公域或者私域,品牌要想真正建立与用户的深度连接,都必须得回归价值本位,把用户当成一个活生生的人而不是一个UV,为之提供真正的价值,解决其痛点。
40万。


这是一家超市的1名导购员3天的线上销售额,相当于60家普通便利店的单日营业额之和。

而这,不过是有赞首届私域电商节中的“浪花一朵”。

服装品牌雅戈尔,发动导购在3天内线上卖货近900万;

苹果授权优质经销商SUNION新联,导购3天内线上卖货486万。

Airpods、戴森吹风机、iPhone12 pro max、DIOR 999口红、SKII 神仙水护肤套装、雅诗兰黛小棕瓶面部精华等爆款尖货,1s 内售罄。

这场主打“私域”的电商节,正在将私域运营对于品牌数字化、导购数字化的价值,集中呈现出来。

私域既是品牌契机,也在创造品牌奇迹。越来越多的品牌尤其是中小、新锐品牌,从起跑阶段就投身私域建设,借此打造自己的品牌护城河,甚至实现弯道超车。

那么,品牌该如何看待和利用私域?

要想回答这个问题,不妨从有赞首届私域电商节这场“品牌私域集中试炼”中窥探一二。

接下来品妹将从有赞这场私域电商节出发,跟大家详细拆解一下其内在逻辑。

可以说,看懂这场电商节,你就看懂了私域流量!



01.

让10万顾客献出微信“第一单”

私域增长背后的新逻辑

私域对品牌而言,最直观的价值以及最终的结果,无疑是带来新的业绩增量。数据显示,本次私域电商节,有赞亲子、美妆、数码家电等类目分别实现了46%、30%、74%的交易额增长,且客单价极高。其中,数码类目客单价达 5000元+,珠宝类目客单价达40000元+;女装类目客单价达1000元+。

而私域电商节带来的增量,与门店模式、平台电商模式带来的增量,有哪些不同?

首先,私域的拉新,更加倚重低成本社交裂变。

相比门店、平台电商需要越来越高的租金、平台佣金、广告费,商家经营私域可以省下这部分成本,作为福利直接给到顾客,让顾客感受到实打实的福利,从而愿意分享推荐,带来新用户。成本降低了,顾客体验变好了,老带新也有了。

有赞官方数据显示,在本次私域电商节期间,通过拼团等社交裂变营销,卷入50万+用户参与,其中新用户占比高达20%。也就是说,一场活动带来10万+从未在微信生态消费过的新消费群。在流量见顶、增量难寻的今天,这场私域电商节可谓真的是年底“狂欢”。

其次,私域电商节更注重用户留存和复购。

相比平台电商大促通过砸广告、买流量,获得一次性的销售暴涨,私域经营更注重拉新后的留存。

我们通过一个小案例来看看,有赞商家在私域是怎么留存用户的。名膜壹号品牌商家在后台为导购员提供一个“全额返储值”的营销权限,拥有这个权限,导购员可以为顾客提供一个专属的权益:购买一个N元的产品,就可以返还同等价值的储值金额给到顾客。

对于顾客来说,这是相当于“买一送一”的优惠,而对商家来说,相当于提前锁定了顾客的下一次购买,稳稳提高复购率。有赞数据显示,本次私域电商节中,有美妆顾客的最高储值金额超过了10000元。

正是因为这种多样化的储值营销、复购营销,让有赞商家的会员价值不断提高。本次私域电商节中,有赞商家数码、珠宝、女装等代表性类目客单价分别超过了5000元、40000元、1000元。


这场私域电商节也反映出,私域却有着和公域有着完全不同的一套增长逻辑。

私域与公域对比

私域就像是自己一手经营鱼塘,更看重用户的全生命周期价值,希望鱼塘生生不息,自然要花更多的精力和更好的产品来维系用户,在长期关系中享受信任红利。

而公域就像是付费钓鱼的观赏地,付费属性无疑使得人更加关注ROI。人人都只管自己钓到了多少,鱼儿(用户)本身毫无任何体验。结果无疑是过度捕捞(营销)导致鱼儿变得精明,以及鱼塘(新用户)枯竭。

公域偏购买转化的漏斗
私域则更像循环的关系圈

养鱼和钓鱼这一比喻形象地指出了二者差别:私域运营关系,而公域运营流量。

“一次连接,反复触达”的私域不仅是在流量获取层面表现优秀,流量利用效率更是突出也是“养鱼”的真谛。依靠内容打造可靠人设,建立信任降低交易成本,使得私域流量往往能给品牌和商家带来更高的客单价、更短的交易路径以及更加忠诚的会员关系。

不难看出,移动互联网流量红利消失背景下,私域流量池的建立正成为品牌营销降本增效的最优解。而相较于有渠道、预算优势的大品牌或传统品牌,中小\新锐品牌其实更适合在仍在红利期的私域,以个性化的产品/服务建立关系,实现弯道超车。

02.

私域的四大优势 

多场景助跑新锐品牌

相较于需要不断投放、靠抢才能获取的公域流量,以人为中心的私域因其可留存、可识别、可触达、可持续运营的特点在流量触达和转化层面有着无可比拟的优势。

放在“GMV=*销量(曝光*转化)*客单价*复购率”这一亘古不变的赚钱公式中,我们可以更加清楚的看到私域流量是如何帮助企业降本增效的:

优势1:随时随地多场景触达客户,无需反复付费

优势2:以人为中心建立品牌信任,提高转化效率

优势3:延长客户生命周期,拓展购买品类,提高客单价

优势4:信任带来稳定的复购以及裂变


而公域逻辑下,曝光是一次性买入的,每次触达都需要重新付费;转化的信任成本很高,除非你是有一定基础的品牌;客单往往因为品类固定而相对稳定;而复购更是无从谈起。

下面,我们借由有赞的2个具体商家案例,为大家更直观的呈现私域是如何赋能商家的。

第一个案例来自我们都很熟悉的国民日化品牌“上海家化”。

在与有赞广告合作的过程中,上海家化选择了旗下王牌产品佰草集旗下“新七白美白嫩肤面膜”在朋友圈进行广告投放,不仅为线上商城吸引流量,同时配合有赞的“大额券”营销工具,消费者通过广告页面领取现金券,大大提高了广告转化率,带动销售。
 

不仅如此,上海家化还成功将用户引导至私域流量池,以导购为触点进行关系维护,引导后续复购,甚至引流至线下专柜消费,实现线上、线下良性互动,品效合一,提高了用户生命周期总价值。

数据显示,自2020年4月底投放以来,上海家化总曝光超过2500万,优化后点击率稳定在2%以上,靠柜(指引导顾客到线下化妆品柜台)ROI高达1.9,效果超出预期。

但通过私域实现高效引流及留量,并非大品牌、大企业的特权。

甚至恰恰相反,需要深度沟通的垂类品牌在私域中往往可以找到更多机会,建立自己的护城河。

抓住「科学育儿」升级需求,主打精选路线的高端母婴连锁品牌ilollipop,则是在线上、在微信生态闷声赚大钱的绝佳样本。

在上海、北京、武汉、成都等一线省会城市开出45 家线下店的ilollipop,通过有赞丰富的营销工具完成会员引流、转化、复购、裂变,激活了18 万会员,光是去年成交就接近 3000 万元,而会员消费贡献了85%销售业绩。

在参与者众多的私域电商节中,ilollipop的表现也很抢眼:调动门店80%以上的导购参与金牌销售员大赛,引流人次5W+。这些导购贡献了92%的线上业绩,单个导购销售均值更是高达5000元以上。可以说,在整个母婴连锁行业都是绝无仅有的。

而ilollipop的思路很简单:线下负责体验和引流,线上深度运维会员、引导复购,而导购则成为串联二者的关键人物。

ilollipop从进店、服务到买单、离店,每个环节都会层层引导会员注册。公众号、直播、视频号、百度小程序也是如此。

引流到到商城后,再通过会员注册送 3000 积分、会员 0 元试用等福利,引导顾客完成会员注册,后续借由专属会员权益、社群福利折扣等手段深度运营会员,配合有赞商城、有赞分销市场相关功能,以人为中心,扩充品类,提高复购和单客贡献。

在上述方法论下,ilollipop快速突破了 100 万瓶颈,业绩快速增长,现在可以做到月销 300 万。

03.

营销小结


在品妹看来,私域流量是移动互联网人口红利消失这一背景下,用户运营从粗放式流量攫取转向用户价值的精细化运营的必然结果。私域流量不只是公域流量的补充,更是品牌全域营销发展的必要环节。

而不管是公域或者私域,品牌要想真正建立与用户的深度连接,都必须得回归价值本位,把用户当成一个活生生的人而不是一个UV,为之提供真正的价值,解决其痛点。


推荐经营方案

剩余文章内容, 继续阅读
继续阅读
icon

生意问诊

私域专家免费解答你的经营难题

私域专家 生意问诊

免费解答你的经营难题
热门问答

推荐文章

查看更多
logo

有赞生意经

店铺护航
有赞安心入驻 服务中断赔偿102.4倍