有赞新零售助力新希望乳业，私域“双11”GMV同比增长160%

一年一度的”双11“大促刚刚落下帷幕，今年各电商平台不再高调的实时公布业绩，而是在结束后低调给出一个数字。与此同时，一个新的”渠道“数据在慢慢崛起。随着私域对品牌贡献越来越大，很多品牌除了在传统电商布局双11活动之外，也在各自的私域内布局双11。

以城市联合型低温乳企新希望乳业为例，在刚过去的”双11“期间，旗下有赞各店铺总 GMV 同比增长160%，占据有赞新零售服务乳业品牌中，私域业绩TOP1的位置。

新希望乳业区域品牌华西乳业、雪兰牛奶、琴牌乳业、双峰乳业和白帝乳业均在交出了不俗的成绩。雪兰牛奶GMV 同比涨幅259%、双峰乳业GMV 同比涨幅316%、白帝乳业GMV涨幅373%。

对于新希望乳业而言，虽然各子品牌的小程序相对独立，但整体目标都是一致的，均希望能通过在双十一节点开展丰富多彩的活动，让消费者感受到品牌服务至上的“初心”。对于新希望乳业而言，这并不是一场简单的“双11”大促，更是一次将此心智种植在消费者心中的绝佳契机，无论是提供健康建议，还是给到消费者实在的优惠，都是在全方位地提升用户体验。

“双11”期间，新希望乳业旗下各品牌通过知识科普、专家直播以及异业合作等多种方式，拉近各品牌和消费者之间的关系，建立信任和专业度。

事实上，新希望乳业已经是“私域”的老玩家了。早在2020年，新希望乳业旗下子公司安徽新希望白帝乳业就入局私域。携手有赞后，白帝通过有赞企微助手”好友裂变“等功能开展营销活动，仅半年时间，企业微信好友数增长 790% ，线上商城销售额增长 8 倍，从 100 万，猛增至 900 万。

随后，今年10月，新希望乳业正式宣布和有赞新零售升级战略合作，携手探索私域经营的新模式。此次“双11”是新希望乳业携手有赞新零售后的第一战，通过有赞新零售对营销触点和营销方式的咨询帮助，逐步完成对用户生命周期的精准营销，提升用户生命价值，达到前端社群和商城的深度融合，充分赋能新希望乳业双十一活动期间的营销活动及私域沉淀。

就目前数据来看，已然初步呈现了双方合作的成功。

从 2009 年到 2021 年，“双11”已经历经13个年头，这个最早起源于国内电商平台的购物狂欢节现在已经从单一的线上狂欢变成了线上线下两开花，覆盖吃喝玩乐全场景的年度盛事。

以往每年“双11”最引人瞩目的就是各电商平台的销售额，从突破百亿到千亿，仅用了三年，虽然近年来电商平台和头部主播的GMV在不断刷高，但近三年“双11”的销售额增速均在20%，由此可见各电商平台增长已经逐渐进入平台期。

对于品牌而言，想要在电商平台促销期突出重围变得越发困难，电商平台的竞价机制和电商主播的“坑位费”，让公域流量成本不断上涨。从长期经营的角度来看，持续性的高成本获客或将成为品牌的“阿喀琉斯之踵”。

现在各大品牌都希望在存量时代下找到新的增量，毫无疑问构建自己的私域流量是最好的选择。新希望乳业携手有赞新零售后，短期内就有如此成绩更是证明了私域运营的潜力。