门店不同发展阶段怎样招聘和留住核心人才?
导读:初创门店、快速扩张门店和品牌成熟期门店对人才的需求截然不同。如果盲目套用同一种招聘和薪酬策略,很容易陷入招人难、留人更难的局面。根据门店发展阶段制定针对性的人才招聘和薪酬方案,能帮助管理者有的放矢地组建团队、提高留人率,下文将结合实际案例,解析每个阶段重点岗位及人员配置要点。
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