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朗姿通过导购大赛活动激励调动一线员工,7天贡献近82万业绩

导读:朗姿成功调动了一线员工的推广积极性,仅用7天时间就贡献了近82万的业绩。这不仅显著提升了业绩,还加强了团队的凝聚力和竞争力。

朗姿,成立于2000年,是一个专注于为都市精英女性提供多场合系列服装的高端女装品牌。品牌以其独特的设计理念,覆盖超过300家门店,其中直营占比达到60%,管理着约750名导购人员,致力于提升导购管理效率并升级导购服务。

商家概况

品牌名称:朗姿(LANCY)

成立年份2000年

门店数量300+家

导购人员:约750名

运营场景介绍

朗姿面对的主要挑战是如何激励一线员工,提升其推广积极性,增加业绩。在传统的导购大赛活动中,存在多种痛点,包括竞赛形式单一、过程管理困难、缺乏大赛氛围等。

过往场景应用痛点

竞赛形式单一:主要以考核业绩为主,难以满足企业不同阶段的业务目标。

过程管理难:无法实时管控,数据披露全靠导出表格。

缺乏大赛氛围:导购排名和数据无法直观体现。

现在场景应用策略-解决方案

制定奖项及结算方式

朗姿采取创新策略,通过有赞赋能的导购大赛活动,7天内贡献近82万业绩。具体策略包括:

创建多形式竞赛:个人赛、团队赛、企微拉新竞赛等,多样化竞赛形式激发导购积极性。

实时查看PK战况:通过导购助手,实时播报排名,提升大赛氛围。

简化激励规则配置:后台直接填写配置激励规则,选择自动或线下结算。

获得成果

朗姿成功调动了一线员工的推广积极性,仅用7天时间就贡献了近82万的业绩。这不仅显著提升了业绩,还加强了团队的凝聚力和竞争力。

我们真诚地相信,通过不断创新和优化运营策略,朗姿将持续引领高端女装行业,为都市精英女性提供更多场合的系列服装,同时为一线员工创造更多的发展空间和激励机会。

 


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