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纯干货分享|私域运营24问(上)

导读:私域的出现是一脉相承的,它的本质是与用户建立了更强的信任关系,降低前端投入,提升后端产出。

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私域战略


私域这件事情并不神秘,最早的形态是直销,后来是微商,再后来是社交电商,再后来是B2C的品牌私域。这种变化之间隐约有一条主线,即优质供给入场+合规化。


如今,货品越来越优质,销售工具越来越正规,营销策略越来越细分,私域的付款形式也从一开始的聊天转账转变成了小程序付款。


因此,私域的出现是一脉相承的,它的本质是与用户建立了更强的信任关系,降低前端投入,提升后端产出。


1、企业为什么要做私域?


“私域流量”爆火最直接的原因,是公域流量红利的减退,企业不得不开始建立自己的“流量池”。


私域流量的核心,是真实的用户关系。通过私域,品牌方可以和消费者进行更高频次更深入的交流,占领用户时间,强化用户心智,也可以通过私域和用户建立起更信任的关系,呈现品牌独特的人格魅力,让消费者更了解、更信任品牌。


私域和公域是完全不同的思维方式:公域的货架是固定的,流量是不稳定的,这种模式以货架、商品为中心,要不断地买流量、做转化;而私域的人群是固定的,要为这群人不断地输出内容。


公域像大海,而私域是鱼塘,今天做品牌和做公司唯一的机会是公域私域联动,两条腿走路。私域是品牌实现整体增长的最好的切入点。


2、究竟什么样的企业适合做私域?


波士顿咨询曾经绘制过一幅私域流量品类地图,并根据消费频率和互动程度,把产品品类分为了四个象限。



高频、低互动(包装食品饮料、家庭护理):

  • 微信朋友圈X新奇内容利于激发兴趣和裂变;

  • 性价比抑郁驱动决策,尤其对于囤/补货场景;

高频、高互动(母婴):

  • 使用效果、周边知识在兴趣和决策环节异常重要;

  • 社群在跨品类比较中非常突出;

低频、低互动(3C数码):

  • 功能、产品对比信息驱动决策

  • 零售商+官媒

低频、高互动(奢侈品、美妆、时尚鞋服)

  • 微信体系,尤其品牌公众号+KOL激发兴趣

  • 社群在跨品类比较中非常突出

我们发现,高频、高互动的行业(如母婴、美妆等)更加适合做私域运营,而低频、低互动的行业(如汽车、房产)更加适合用私域做线索孵化与管理。


3、平台流量思维和私域电商思维的区别是什么?


平台流量思维:以商品为中心,用商品的低价、折扣、促销驱动购买,流量大多来自于平台的采买;


私域电商思维:以用户为中心,用KOL、KOC的影响力驱动成交,流量大多来自于公域引流;


二者对于品牌方都是不可或缺的。最理想的状态是,在公域通过内容获取流量的同时,不断沉淀自己的私域流量,为单个客户提供更多的服务获取更多价值,同时通过分享裂变让老客户在私域端直接带来新客户。


4、私域当前主要的运营模式有哪些?


为了研究私域当前的发展现状,增长黑盒选取了食品饮料、美妆个护、母婴家居、鞋服饰品四大行业的96家在做私域的品牌,对这些品牌的私域运营模式、团队建设、触点分布、引流和转化策略进行了分析。


我们发现,当下布局私域的品牌,多是高频复购、多SKU的品牌。这些品牌主要采取以下三种模式做私域运营:


中心化的运营模式——这种模式将客服人员对外的形象标准化,打造一个统一的人设,以一个统一IP的形式去运营私域,如完美日记的“小完子”、元气森林的“小元子”、Wonderlab的“营养师”等。这种模式适用于线上有一定比例销售额的品牌,重线下销售的品牌不适用;


导购模式——这是一种去中心化的运营模式,门店的导购是主要的运营人员,如母婴渠道品牌“孩子王”,其门店的导购都是国家认证的育儿顾问,除了在门店为客户提供服务,也在企业微信上服务用户。这种模式适用于有线下门店的品牌;


分销模式——这同样是一种去中心化的模式,主要依赖KOC(关键意见消费者)制作内容并进行传播,最典型的案例就是微商,如梵蜜琳、麦吉丽等;一些社交电商也可以纳入其中,如生态农产品社交电商平台归农。


5、私域除了可以被当作卖货的新渠道,还有没有更大的价值?


当然,私域很重要的一部分价值在于卖货,获得业绩,不过与此同时,还有一部分价值在于运营粉丝,赋能品牌。


很多品牌之所以很难在私域打出“品牌力”,原因在于与粉丝之间的连接太弱。以蓝鲸私域为例,他们最开始做私域的时候并没有把全部重心放在卖货上,而是鼓励用户到小红书和抖音去分享、种草和评论客户的商品,与用户建立起较深程度的连接,建立信任是转化的先决条件。


6、私域应该占据整个品牌运营权重的多少?


品牌对待私域的态度,取决于谁是目的,谁是手段。


【案例】Babycare


Babycare聚焦泛母婴人群,拥有大量SKU,有限人群的生意在于不断挖掘消费者的生命周期价值。因此,做好私域、深耕好目标人群,对于这类品牌至关重要。这时候人群是目的,卖货是手段,私域在这类品牌中重要性的占比甚至可以达到100%。


而对于一些以卖货为导向的品牌来说,做私域更多是服务于商品的销售,这时候卖货是目的,人群是手段,私域在品牌中的价值占比则不用那么高。


7、品牌应该如何平衡“GMV”和“用户体验”之间的关系?


很多品牌在做私域的过程中会面临一个问题,就是不知道如何给私域团队设立目标。过分注重GMV会造成用户体验的折损,不利于私域的长期运营;过于注重用户体验又会抬高品牌运营成本,导致品牌整理毛利率的降低。


GMV和用户体验,从来都不是相对立的关系。


从企业战略的层面看,私域是一种新的渠道,最终目的是导向交易,因此GMV肯定是大前提。然而,私域的背后是用户的信任,在私域里产生有温度的连接也很重要。因此,在私域运营的初期不能对GMV操之过急,而应该从用户体验出发,做好私域产品的布局和团队绩效体系的建设。


【案例】五芳斋


在淡季,五芳斋会做一些清库存的动作,在社群里做活动、发福利;在旺季,他们会在天猫或京东上做一些冲量或者新品的引流,争取一些福利给私域里的用户,并鼓励用户做内容的分享和产出。同时,五芳斋也会从社群中筛选一些高价值的用户,给他们打标签,将他们拉到二级社群,通过对二级社群的精细化运营,提升产品的客单价和用户的复购率。


0 2  

私域战术


8、一个完整的私域体系应该由哪几部分组成?整体链路是什么样的?


私域可以分拆成四个标准模块,即流量、内容、运营和导购。


流量模块负责往私域里吸引“粉丝”,承担“引流”的职能,具体可以通过线上广告、产品包裹卡、CRM、短信和私域社群裂变等方式进行;


内容模块负责生产私域中的优质图文/视频内容,承担“种草”和“留存”的职能,具体可以通过朋友圈人设打造、公众号内容种草、视频号发布短视频、直播互动、社群互动等方式进行;


运营模块是整个私域体系的“后台”,负责私域里各个要素、各项指标的管理和运转。从微信旗舰店的搭建和运营,到商品活动店铺的组织管理,到KOC和付费会员运营、会员生命周期和活动周期运营、再到转化新客成为购买用户,运营贯穿私域中的每一个环节,是让私域保持正常、良性运转的动力;


导购模块则是私域中接触用户的第一个触点,由若干个具体的人组成。这些人是私域里的客服人员,通过微信公众号、企业微信号和微信个人号与用户产生深度联系,用1V1的方式为用户提供信息、答疑解惑。


总的来说,私域商业模式的整体链路是:通过短信、线上广告投放等方式获取用户,并用企业微信将用户沉淀下来。


品牌方对用户打标签,通过导购的引导让用户进入多维度的运营体系中,也通过朋友圈、视频号的内容吸引用户进入私域,最终在私域内对用户进行转化。


9、刚开始做私域,能从哪些地方获取流量?


DM单、AI语音电话、短信、朋友圈广告、社交裂变和线下门店,是消费品企业常见的私域引流策略。其中,36%的品牌使用了DM单从公域引流至私域;11%的品牌在产品包装上设计了二维码,将用户导流至公众号和小程序。



除了上图所示的引流方法之外,还有哪些地方可以获取流量呢?


(1)内容平台引流


新媒体的力量会越来越大,淘宝的站内流量机会则越来越小。于是,品牌开始追求颗粒度更细的投放和曝光策略。


【案例】某国货美妆品牌


该品牌创立之初,抖音、小红书等内容社交平台只有流量,没有商城等变现工具,其团队把所有淘宝成交的用户,通过包裹卡、短信等方式引流到自己的微信个人号,成为自己私域中的粉丝,引导他们在小红书、抖音中发布关于产品的内容,通过产品评测、彩妆种草等方式进行引流。


2019年,该品牌在天猫平台的GMV达到了10.9个亿,这背后是其在三年内发出的1367万张包裹卡,和引流进微信的219万微信好友。


(2)CRM短信吸粉


上述品牌是淘宝里最早一波发付款短信的美妆品牌,曾经达到过25%的短信转化率。而发短信最关键的要素,是Timing,即“时机”。


该品牌选择了在用户付款环节发送短信。用户在付款之后的一瞬间,会收到短信,“恭喜你付款成功,店庆日抽中你作为幸运儿,现在添加公众号即可买一送一”。


用户收到短信时,其心智还停留在产品上,停留在刚刚的购物行为里。此时往私域里引流的效果是最强的。


(3)朋友圈广告投放


先来看一下某奶粉品牌做私域的五种引流路径:日常宠粉群、VIP宝妈群、KOC测评群、品牌联动群、裂变玩法。


比如路径A广告投放,他们给到客户一个全新的私域方式——看广告,跟随广告进入公众号,通过公众号引导进入社群,产生购买。


用户会在朋友圈广告看到该奶粉品牌的广告——13.9元新人体验券,但点进去之后并不是购买奶粉的链接,而是加公众号的链接。用户通过公众号弹窗添加个人号和进入社群,在社群导购的维护下产生认知并购买。


从广点通到公众号的成本约为20元,从公众号到个人号的比例大概50%,相当于一个用户的成本在40块钱,而他们在为该奶粉客户做私域代运营时,基本可以做到每个粉丝每个月产生45元的GMV。


(4)分群引流


线下零售企业A有着接近1000万的微信公众号好友,该公司刚开始给A企业做导流时,做的是城市门店群,发现导流率和转粉率效果都很低。


于是,该公司转变策略,根据该公司用户的购买偏好,将社群划分成了三级,分别是城市门店群、细分品类群、IP群。


在分群运营后,A公司二级群的用户活跃度和粉丝均产几乎是一级群的2-3倍,三级群则是一级群的5倍左右。


A企业认为,在用户进入私域时,打标签是非常重要的动作。他们会要求所有导购每天花5分钟时间浏览所有客户的朋友圈,收集客户的喜好和特点(如养宠/有娃),从而给客户进行打标签分类。A企业也会在运营社群的过程中不断拉新,为社群注入新鲜的血液,从而保持社群的动态和活跃。


10、如何搭建一个成体系的内容社群?


在运营私域的过程中,有些企业会感觉发布的信息比较混乱,很难做到对每个社群信息的有效管理。事实上,社群的管理也需要科学合理的内容分类。


私域的社群可以分为以下几类:


(1)兴趣群


这类社群主要是基于私域中用户的兴趣建立,可以通过表单分流将将用户拉入群内,如游戏群、美妆群、户外运动群等。群里可以发送如下内容:

  • 签到:如神秘悬疑故事日更;

  • 每日话题:玩一局不/周末约球/今天加班了没;

  • 福利活动:签到、秒杀、拼团、抽奖等;

  • 线下活动:桌游组局/线下面基/户外野营。

(2)功能性群


同样可以通过表单分流将用户分别拉群,这类社群功能性较强,主要帮助用户实现生活中的某项需求,如理财群、夸夸群、征婚群等。群里可以发送如下内容:

  • 每日话题:能量早报/阳光语录/征婚海报等;

  • 特色栏目:理财分享/今日好心情/有一个故事等;

  • 趣味形式:视频号分享/送礼推荐/高逼格朋友圈指南等。

(3)品牌福利群


这类社群一般在品牌福利日前三天设立,将有意向参与品牌活动的用户拉入群中,群内除了发送活动规则和专属优惠外,还可以发送以下内容:

  • 福利活动:签到、秒杀、拼团、抽奖等;

  • 任务活动:分享转发、下单任务、微博发文等;

  • 分销种草:明星分销员榜单、小程序微页面专栏等;

  • 积分商城

  • 趣味视频分享

(4)大促闪群


这类社群一般在电商平台的大促节点之前建立,如618大促群、双11大促群等。群内除了发布平台和店铺大促规则,还可以发送以下内容:

  • 玩法机制:互动炒氛围、花式PK赛、互动抢答、盖楼、口令接龙等;

  • 促单:晒单抽免单、省钱攻略、土豪晒单、霸气称号等;

  • 水军脚本引导


11、社群有了,该发些什么样的内容来维持活跃呢?


私域里内容,大致可以分为人设塑造、公众号种草、短视频&直播联动、社群增长几个板块。


而做社群有一个最基本的原理,归结成四个字是:先人后事。


这个群是什么主题没有那么重要,重要的是这个群里的用户之间,熟悉不熟悉,信任不信任,欣赏不欣赏。


以某奶粉客户做私域运营时的内容玩法为例:


(1)母婴群不聊奶粉聊老公


新导购来某公司之后,通常跟公司讲能不能多点流量,能不能让我多管几个群。因为流量越多业绩越好,可以多赚点钱;但是业绩最好的导购不一样,他会说:“我不要公司导流,因为你导流进来的都是新用户,有时候你的导流可能是赠品,每个人来都要解释为什么是赠品,新用户很浪费时间,我就维护老用户。”


没有跟客户深夜谈过心的人,是做不好业绩的。


该公司帮助客户运营的业绩最好的一个群,是个母婴群,但是运营人员发现,社群里的妈妈用户聊老公、聊夫妻感情等,就是不聊奶粉。


通过日常的话题引导、群内闲聊,用户之间已经产生了非常强的信任感,只要丢链接进去就会有人买。


此外,曾经还发生过群内客户去广州旅游,社群的运营人员去火车站接站的事情。这种看似很不商业化的行为在群内传播开后,产生了更大的影响——用户觉得这个群非常真实,从而对社群内的成员有了更加强烈的信任感。


(2)设计每周内容,摸索最佳效果


在内容的设计上,该公司会设计好群内一周应该发布的内容和活动,通过数字化手段把每一档活动都存下来,之后看周几的活动效果最好。


很多时候群不活跃,是因为里面缺少“成分”。


运营人员会把签到、互动、直播作为活跃成分,同时把种草、晒单反馈作为成交成分。


微信卖货这件事本身的效率不高,但它真正的破局点在于,通过强势内容形成独特的用户心智,进而产生其他渠道所没有的认知。


(3)根据用户群设计爆点话题


私域里有着非常强势的内容,可以激发目标人群的兴趣点和关注力。


在运营母婴社群的过程中,运营人员发现了一个问题——不可能每天教用户怎么给孩子冲奶粉。他们发现,群里的妈妈们对于医生有非常强的需求,经常反馈儿保科和儿科挂不上号。


于是他们改变了运营策略,开始大量增加专家内容,邀请医生定期到群内分享科学备孕知识、婴幼儿喂养难题、过敏儿护理支招等内容,并加入了一些科普性质的视频内容,这些内容大大提升了社群内用户的活跃度。


(4)鼓励用户发声并及时反馈


该公司做私域运营有一条准则,叫“一言不合就送产品”。群里有人夸了品牌方的产品,运营者立即表示会送小礼物给他。


做社群最重要的就是用户的“参与感”。社群运营者要鼓励用户发声,用户发声之后一定要做到及时回复,让用户觉得有参与感,觉得他的意见是被重视的,这样的氛围有利于社群的良性运转。


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END | 来源:增长黑盒Growthbox

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