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麦当劳小程序的交易订单达到 70% !带你拆解他的「私域细节」

导读:经过观察发现,麦当劳不仅营销做得好,其私域做得也不错。2021 下半年以来,麦当劳一直在不断优化其小程序和 App,并取得了不错的成绩

前段时间,麦当劳猫窝登上微博热搜,阅读总人数达到 1.3 亿次。



猫窝超萌的外表俘获了一众养猫人士的心,为了获得麦当劳猫窝周边,用户纷纷下单相关套餐,10w 份限量猫窝上架后被秒空。


在闲鱼上,这些本该免费的猫窝甚至被炒到了近百元……麦当劳的营销手段,可见一斑。



经过观察发现,麦当劳不仅营销做得好,其私域做得也不错。2021 下半年以来,麦当劳一直在不断优化其小程序和 App,并取得了不错的成绩:


据腾讯《2021智慧零售私域增长指南》披露,截止到 2021 年 8 月,麦当劳中国总会员数已经接近 2 亿;目前,麦当劳小程序的交易订单能够达到 70% 左右。


今天,就和大家聊一聊麦当劳是如何做私域的。


0 1  

在用户的“消费动线”中实现引流


麦当劳将引流的各个环节,有节奏地渗透到了「用户点餐-付款-用餐」这一条消费动线中。


1、点餐环节:店员话术+指示牌


首先,在用户点单时,麦当劳会通过「店员话术」和「指示牌」,引导用户在小程序/ App 上进行点单,从而将用户沉淀到自己的私域中。


一方面,店内的员工会用固定的“话术”引导用户。


麦当劳在点餐处专门配置了一名店员,当用户要点餐时,店员就会提醒用户,“如果使用 APP 下单,不仅可以免费获得「麦辣鸡翅」,还可以累计积分享受更多福利”。


图源:小红书用户


在麦当劳的这波「话术」中,既有短期福利——麦辣鸡翅,又有长期福利——用户积分,长短期结合,引流效率也就大大提高了。


首次到店的用户,还能够通过麦当劳赠送的超级单品——麦辣鸡翅,低成本感受到“ Aha Moment ”,为后续转化做铺垫。


另一方面,麦当劳还在点餐台和门口设置了醒目的引流海报。



海报看起来简单,却满满都是细节:


首先,麦当劳将海报张贴在点餐台旁,并配有“不想排队?扫码点单超简单”的文案。


在之前的文章《靠“裂变海报”1年涨粉1000万,私域还能这么玩?》中运营社提到过,引流海报要引发用户关注,一定要击中用户的痛点。麦当劳就用简单的四个字“不想排队?”戳中用户「人工点单排队时间长」的痛点,紧接着给出解决方案“扫码点单超简单”,从而使得用户扫码进入小程序的几率大大提高。


其次, 用户不难发现,巨大的二维码占据了海报腰部的位置,十分醒目,让人不注意都难。


最后,麦当劳还设计了“钩子”,在二维码下方放置了“新会员免费领圆筒冰淇淋”。


这样一来,用户不仅无需排队,还有可领的“好处”。在用户获得满足感的同时,麦当劳也实现了更有效率的引流。


2、付款环节:视频号链接+社群二维码


在用户付款流程中,麦当劳通过「视频号链接」和「社群二维码」来引导用户进入私域池。


首先,当用户完成微信支付后,麦当劳在付款成功页面植入了「视频号」的跳转链接,方便用户等待时进入视频号了解最新的活动。


值得注意的是,麦当劳的视频号与公众号是完全打通的,当用户进入视频号以后,还可以轻松跳转至公众号,引流更加高效。



其次,「取餐码界面」,麦当劳还为用户提供了「私域社群链接」,并根据地理位置为用户配备不同的社群。


在引导用户加入社群的时候,麦当劳同样以优惠活动作为诱饵,比如,麦当劳会告诉用户,加群以后可以享受会员日福利——麦旋风买一送一。


通过对比发现,虽然在引流的环节中,麦当劳设置了很多钩子;但是每一个引流渠道的钩子都不会重复,保证用户能够一直得到新鲜的产品。



3、用餐环节:桌面海报+配送小票


用餐环节,麦当劳为「堂食」和「外送」两类用户,分别创造了不同的引流方法。


针对店内用餐的用户,麦当劳选择在用餐的桌子上,粘贴有小程序入口的「会员海报」,看似在兜售会员,其实也在引导用户扫码进入小程序。


比如,麦当劳在就餐桌面上张贴「麦当劳早餐月卡」的引流广告:


用户开卡后可以用六折购买 34 款早餐套餐,花 10.8 元就可以购买一杯咖啡和一份可颂,最低 5.4 元就可以买到一份早餐套餐。


通过这样的优惠价格,麦当劳引导用户扫码进入小程序中进行购买,为小程序引流。



针对点外卖的用户,麦当劳则是在小票上加入了「下载 App 免外送费」的提醒。



麦当劳的配送费高达 9 元,对于有外送需求的用户来说,免去配送费无疑是一个不小的诱惑。


可以看到,在「点餐-付款-用餐」这条消费动线中的每个环节,麦当劳都植入了私域运营的动作。


麦当劳先通过话术和海报,吸引用户使用 App 或小程序点单;在用户完成付款后,通过二维码和链接引导用户进入社群和视频号;在用餐环节,麦当劳还设置了会员广告引导用户进入小程序。


0 2  

会员分层运营,“圈”粉促转化


在转化环节,麦当劳通过对会员分层,从而实现后续的精细化运营。


对此,麦当劳将私域中的用户分为两种:关注后即可入会的免费会员,和需要花钱购买服务的付费会员。


1、普通会员:将用户由新手期带入成熟期


针对于普通会员,麦当劳简化了用户注册会员的路径:用户打开小程序,无需填写任何信息,只要点击「一键绑定」就可以完成授权成为会员。


这样一来,麦当劳大大缩短了普通用户的注册链路,降低了入会门槛,扩大了免费用户基数。



除了入会方便,麦当劳还会通过“造节”,来培养这部分新用户的购买习惯。


比如,在 2021 年 12 月,麦当劳开展了一个持续 21 天的「年终狂欢」活动,从 12 月 1 日到 12 月 21 日,用户每天都可以在小程序或 App 领取一张低价券并到店取餐,最低只需 5 块钱就可以买到一个板烧鸡腿堡。



「年终狂欢 21 天」活动的背后,也隐藏着麦当劳的“小心机”。根据「21 天法则」,一个习惯养成的理想周期为 21 天,麦当劳连续 21 天给用户发放优惠福利,不仅可以让用户养成每天打开小程序领券的习惯,还能为线下门店引流,可谓“一箭双雕”。


再比如,每周一的麦当劳会员日,麦当劳会挑选几款产品设置会员专享的折扣。


1 月 10 日的周一会员日,板烧鸡腿堡只需要 8.8 元。


为此,麦当劳会提前在小程序、 App 和社群进行预热,吸引用户到店消费。


麦当劳提前了一周,在小程序预告了周一会员日的活动,用户只需要一键点击就可以领取全部会员日优惠券;并且,在周一当天上午,麦当劳也在群里宣布了「会员日板烧鸡腿堡 8.8 元」的活动。


这样反复几次以后,麦当劳就成功地将用户由新手期带入成熟期——每到周一,用户就会自动想到麦当劳的会员活动,登录小程序查看相关的优惠活动,从而产生购买需求。



2、付费会员:对成熟期用户精细化运营


当用户进入成熟期以后,为了更好地服务用户,麦当劳还推出了付费会员。


麦当劳的付费会员卡种类非常多,达到十余种,保证用户可以根据自己的需要购买到合适的产品。



对于大多数普通用户,麦当劳选择主推普适性较高的 OH  麦卡,因为 OH  麦卡覆盖的套餐广、权益品类多:


购买 OH  麦卡,可以享受以下权益:25 元购买 9 款 4 件套餐;6 折早餐;12 元购买麦咖啡;每天两次免费外送费。


对于购买目的比较精确的用户,麦当劳还进一步拆解他们的需求,推出了「专项会员卡」:


比如,按照用户人数推荐的「浓情蜜意双人餐」、「三人成行三人餐」、「欢聚时光多人餐」卡券;按照用户口味推荐的「咖啡 5 次券」、「麦咖啡 6 折月卡」等。


对于那些经常点外卖的用户,麦当劳还推出了免配送费的「麦乐送月卡」。


18 元购买后,可以享受每月 60 次,每天 2 次免费外卖配送。


麦当劳每次点配送费高达 9 元,18 元不过是两次配送费的钱,对于经常有点外卖需求的用户来说,还是比较划算的。


不难发现,专项会员卡与对应的人群适配度更高,更具有针对性,转化能力也就更强。


值得注意的是,以上麦当劳提供的这些专项会员项目,大多还配有社交功能:麦当劳推出了「麦有礼」礼品卡,方便用户赠送给亲友。


为了增强用户的消费动力,麦当劳还为用户创造了几个消费场景:


比如,用户在定制「麦咖啡礼品卡」时,不但可以选择数量,赠送 1 杯、5 杯或者 365 杯,还可以选择赠送的卡面,麦当劳提供了生日、情侣、工作三种社交赠礼的插画封面。



0 3  

麦当劳的私域运营,有何考量?


在前文中,运营社介绍了麦当劳的引流和转化,从中不难发现,麦当劳在小程序和 App 上花了很多精力,在各个环节都植入了不少运营动作,这样看起来麦当劳似乎很在意私域运营。


但是,在社群方面,麦当劳又运营得很不“走心”:不仅只有运营人员在自说自话,还会出现下午 5 点在社群问候用户「早安」这种无厘头的情况。



那么,为什么会出现这种情况呢?


业内人士说到, 麦当劳不是做不好社群,而是对麦当劳来说,做社群并不是那么有必要了。


对运营动作有过了解的用户会知道,社群被按照功能划分成三类:重视信息分析的「内容型社群」、重视售后服务的「服务型社群」以及重视促销转化的「导购型社群」。


对于麦当劳这种快餐品牌来说,其社群定位主要是「导购型社群」,以促销转化为目的。


但是目前,麦当劳的社群做得相对一般,其原因有二:


一来,麦当劳相较于肯德基、汉堡王等「直接竞品」,价格「底线」上已经处于绝对的竞争优势:


麦当劳的种种套餐中,价格最低的随心配套餐只需要 12.9 元,可以说是性价比之王。


在「低价组合」相对固定的情况下,麦当劳很难像瑞幸社群那样,今天发 3.8 折优惠券,明天发满 30-15 的优惠券,在社群中大搞「发券促销」等活动。


二来,麦当劳的低价套餐被推出多年,早已经“深入人心”,很多用户表示,因为这一个低价套餐,而更愿意选择麦当劳。


图源:知乎


在大家普遍认可且接受的情况下,再费心费力建立社群为自己的「拳头产品」打广告,显然不是那么有必要了……


0 4  

结语


从 2020 年私域元年起,无数品牌争相做起私域,但是用户不难发现,做得好的品牌比例并不高。究其根本,很多品牌只是照搬「引流、留存和转化」的框架,而不是结合自身条件「按需搭配」。


拿麦当劳举例,为了获得更多的「成熟期用户」,眼下麦当劳在引流和转化环节投入颇多,其小程序和 App 也实时更新,培育新手用户消费习惯,延长老用户生命周期,为自己创造更大的价值;


但是,由于低价产品(随心配)的组合非常固定且深入人心,所以即使麦当劳不做社群促销,依然不影响用户消费;这时,社群运营就相对多余,容易造成资源浪费……


足够清楚地了解自己,按需出发,这也许是今天的麦当劳为快餐品牌提供的新思路。


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END | 来源:流量Plus

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