汉本养:借有赞美业管理系统,半年开73店,解锁社区康养扩张新范式
汉本养成立于2024年1月,专注社区康养领域,定位“您身边的健康管理中心”,秉持“汉方为源,体质为本,精准调养”的品牌理念,遵循“通、调、养”循环养生原则,将千年汉方智慧与现代科技结合,提供中医调养、康养产品和健康咨询等全场景服务。
自2024年6月启用有赞美业康养馆管理系统以来,汉本养半年内成功开设73家连锁门店,单店月均交易额超10w+,活跃门店率超95%,半年销售额突破千万元,迅速成长为社区康养领域的黑马品牌。
一、核心痛点
1.传统管理难题
①总部与门店利益分配矛盾突出,传统合作模式导致管理松散,门店对标准化服务流程配合度低,总部话语权弱,难以形成统一管控;
②门店运营缺乏统一标准,从选址、装修、人员配置到服务流程均无规范指引,新店筹备周期长,单店模型难以复制;
③总部无法实时掌控门店资金流向、库存状态及服务质量,数据割裂,监管滞后,风险管控能力薄弱。
2.经营增长瓶颈
①公域流量分散,门店自主运营能力不足,获客成本高,难以精准触达社区目标客群,品牌势能难以积累;
②供应链管控薄弱,易出现囤货或断货风险,产品品控溯源难,影响客户信任度及复购意愿;
③缺乏数据支撑,无法洞察门店运营短板及客户需求变化,营销决策盲目,会员办卡率、复购率提升乏力。
二、选择有赞美业康养馆管理系统的契机
汉本养成立之初便确立了连锁扩张的战略目标,深知传统经营模式难以支撑快速规模化发展,而数字化工具是破解管理乱象、突破增长瓶颈的核心。
2024年6月,汉本养正式与有赞美业达成合作,引入全套康养馆管理系统,针对性解决总部管控弱、运营无标准、流量获客难、数据驱动不足等问题,量身定制连锁数字化解决方案,构建“标准化+数字化+强管控”的单店模型,为门店爆发式扩张奠定基础。
三、系统应用场景 + 解决方案
模块一:资金管控数字化 —— 破解总部与门店利益矛盾,强化统一管控
原痛点:传统合作模式下,总部与门店因利益分配分歧导致管理松散,资金流转不透明,总部话语权弱,门店配合度低,为扩张埋下内部阻力。
系统功能:有赞美业康养馆管理系统提供资金管控标准化解决方案,支持订单全链路数字化流转、交易分佣自动核算、资金实时监控等核心功能,搭建总部与门店的利益共同体。
落地效果:
①推行“交易分佣”机制,所有门店订单必须通过系统流转,总部根据交易数据按比例自动分佣,待总部核实后返还门店,实现资金透明化、风险可控化;
②门店主动配合总部制定的标准化服务流程,避免违规操作,总部通过线上支付强管控掌握运营主动权,大幅提升门店对总部扶持政策的信任度;
③彻底解决利益分配矛盾,扫清内部管理障碍,为半年73家门店的快速扩张提供稳定保障。
模块二:公域流量运营一体化 —— 全域造势,精准触达目标客群
原痛点:门店自主运营公域平台能力不足,流量分散且获客成本高,难以触达社区精准客群,品牌曝光度及势能积累缓慢。
系统功能:有赞美业康养馆管理系统支持线上门店标准化搭建、多平台矩阵运营、内容种草联动线下等功能,助力品牌实现公域流量全域整合与精准转化。
落地效果:
①总部通过系统统一运营抖音、美团、大众点评等平台,搭建“总部账号+门店矩阵+达人探店”流量组合拳,以“肩颈疏通套餐”等痛点型商品命名,精准触达社区养生需求客群;
②联动系统实现内容分层运营,大众点评笔记侧重专业养生知识科普,抖音短视频聚焦门店服务场景实拍,持续积累品牌势能,吸引自然流量到店;
③公域流量高效转化为门店实际订单,配合系统核销功能,实现线上引流、线下消费的全链路闭环,单店月均交易额稳定突破10w+。
模块三:全链路标准化运营 —— 简化流程,支撑规模化复制
原痛点:门店选址、装修、人员配置、服务流程无统一标准,依赖人工操作导致效率低下,新店筹备周期长,难以实现快速复制扩张。
系统功能:有赞美业康养馆管理系统提供标准化SOP落地、数字化工具赋能、全链路数据监控等功能,实现门店运营“按图执行”,降低复制难度。
落地效果:
①输出标准化运营手册,通过系统固化选址标准(45㎡社区店-80㎡旗舰店)、人员配置(2-5人,店长+手艺人为核心)、服务流程(仪器+手法结合),门店无需自主摸索,直接落地执行;
②借助系统实现库存管理、线上预约、交易核销一体化,总部实时监控门店运营数据,新店从打样到开业仅需半个月,大幅缩短筹备周期;
③搭配供应链数字化管控,通过ERP系统实现“总部-门店”采购一体化,智能补货避免囤货/断货风险,品控溯源功能(每批次产品附二维码,可查原料及检测报告)保障服务与产品一致性。
模块四:数据驱动敏捷迭代 —— 精准洞察,快速优化经营短板
原痛点:缺乏全链路数据监控,门店运营问题难以及时发现,客户需求洞察不足,营销决策盲目,影响经营效率及客户留存。
系统功能:有赞美业康养馆管理系统支持全流程数据埋点、门店健康度报表生成、异常数据预警等功能,助力品牌以数据为依据优化经营策略。
落地效果:
①全链路数据实时回传总部,覆盖线上获客(抖音点击率、美团转化率)、线下服务(客户到店周期、消费频次)等核心环节,每日生成含交易额、客户评价、库存周转等10项指标的“门店健康度报表”;
②针对异常数据(如门店转化率低于均值),系统预警后总部48小时内派督导介入整改,快速补齐运营短板,门店活跃率保持在95%以上;
③基于数据优化营销策略,针对会员办卡率低问题,推出“二次消费客户专享权益”,会员转化率提升至12%;调整抖音内容为服务过程实拍,提升到店率,持续拉动业绩增长。
四、项目核心效果
扩张速度爆发式增长:借助系统构建可复制的单店模型,半年内开设73家门店,实现社区康养领域快速突围,半年销售额突破千万元;
经营效率显著提升:单店月均交易额超10w+,活跃门店率超95%,新店筹备周期缩短至半个月,大幅降低运营成本与时间成本;
管控能力全面强化:实现资金、运营、流量、供应链全链路数字化管控,解决传统模式管理松散问题,总部与门店形成高效协同的利益共同体;
客户转化持续优化:公域流量精准触达与私域转化联动,会员办卡率、复购率稳步提升,筑牢门店长期盈利基础。
五、项目额外价值
数字化资产沉淀:客户消费轨迹、门店运营数据、供应链数据实现系统化管理,为品牌长期战略决策积累核心数据资产;
品牌形象升级:通过标准化运营、数字化服务及品控溯源,强化品牌连锁化、专业化认知,提升在社区康养领域的核心竞争力;
扩张体系成型:构建“精准招商+供应链保障+数据驱动”的可复制生态模型,为后续全国化布局提供坚实的数字化支撑。
六、写在最后
有赞美业康养馆管理系统适用于社区康养馆、推拿馆、按摩馆、艾灸馆、中医养生馆等多类养生业态,尤其适配有连锁扩张需求、面临管理松散、流量获客难、运营无标准等问题的品牌,可实现资金管控、流量运营、标准化落地、数据驱动的全链路数字化升级。
在康养产业迎来政策与市场双重红利的当下,数字化转型已成为品牌突破规模瓶颈的核心路径。汉本养的成功实践证明,适配的养生馆管理系统能有效破解传统经营难题,构建“标准化+数字化+强管控”的核心竞争力,助力品牌在万亿康养市场中快速突围,实现可持续增长。有赞美业将持续以专业的数字化解决方案,赋能更多养生品牌解锁规模化扩张新范式。
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