新零售酒水行业市场趋势分析,典型案例讲解
导读:酒馆作为门店目标客群之一,一直是我们关注的核心客群。且从外部市场趋势来看,疫情后酒水消费逐步恢复,小酒馆作为重要的渠道之一 门店数也逐步增长。因此,本文主要围绕酒馆行业情况、以及不同客群的经营情况展开
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背景
酒馆作为门店目标客群之一,一直是我们关注的核心客群。且从外部市场趋势来看,疫情后酒水消费逐步恢复,小酒馆作为重要的渠道之一 门店数也逐步增长。因此,本文主要围绕酒馆行业情况、以及不同客群的经营情况展开,欢迎对该客群感兴趣的伙伴一起讨论。
行业概况
市场规模

点评收录的酒馆细分类目门店数 |
城市 | 总计 | 综合清吧 | 精酿啤酒吧 | 威士忌吧 | 清吧 | 酒吧 | 红酒吧 | 夜店 | Live House |
成都 | 2595 | 1734 | 277 | 55 | 47 | 33 | 10 | 303 | 136 |
上海 | 2309 | 1414 | 160 | 93 | 47 | 42 | 23 | 387 | 143 |
深圳 | 1940 | 1186 | 292 | 115 | 44 | 30 | 18 | 255 |
|
北京 | 1887 | 1240 | 240 | 78 | 24 | 13 | 23 | 198 | 71 |
广州 | 1763 | 1057 | 186 | 79 | 49 | 48 | 23 | 321 |
|
杭州 | 1300 | 836 | 135 | 36 | 22 | 18 | 7 | 169 | 77 |
武汉 | 832 | 587 | 96 | 12 | 26 | 11 | 7 | 93 |
|
南京 | 726 | 475 | 81 | 25 | 16 | 11 | 7 | 72 | 39 |
总计 | 13352 | 8529 | 1467 | 493 | 275 | 206 | 118 | 1798 | 466 |
数据来源:点评数据爬取,统计日期为2023年2月底
Top 连锁酒馆品牌:酒+餐为主,也有部分+饮(咖啡)

客群分类
分类 | 清吧/酒馆 | 啤酒工坊/精酿啤酒屋 | 夜店 | livehouse |
细分方向 | 综合清吧 (啤酒/鸡尾酒为主) | 红酒/威士忌吧 (葡萄酒/洋酒为主) | 社区闪送 | 社交酒馆 | / | / |
定位 | 低端/中端 | 中高端 | 中端 | 中端 | 中端/高端 |
客单价 | 50-150 | 150以上 | 100左右 | 500以上 | 150以上 |
门店数占比 | 50% | 20% | 15% | 12% | 3% |
收入结构 | 酒;酒+小食 | 酒;酒+西餐 | 啤酒为主 | 啤酒+小食 | 酒;酒+入场费 | 酒+演出门票 |
单店面积 | 跨度较大
| 跨度较大 | 小 | 较大 | 较大 | 跨度较大 |
代表品牌 | 海伦司、猫员外 | whisky命名的清吧 | 优步劳精酿 | 跳海、京A | MODU | MAO Livehouse |
规模化程度 | 少部分连锁 | 低 | 部分连锁 | 部分连锁 | 低 | 低 |
经营特征
基本特征 | 经营模式 | 强C端运营,零售+餐饮复合业态,部分有复合业态+空间联营模式(如酒、咖啡等) |
盈利情况 | 毛利较高(40%以上),高于酒水专卖店(集合店通常10%-15%) |
目标客群 | 年轻人群 | 偏好啤酒、鸡尾酒类,有时间,注重社交、以及社交文化导向的社群及活动交流 |
白领/中产 | 有付费能力,消费红酒、洋酒为主,对酒类知识有一定了解,注重酒水品鉴、圈层社交 |
门店经营 | 强体验型 | 到店消费为主,餐饮+酒模式 or 注重社交体验的小酒馆,注重装修;营业时间基本晚上为主(eg. 18:00-3:00),白天不经营。 |
社区闪送 | 酒水外送为主,以开在社区附近的精酿啤酒屋为主,店面不大 |
线上运营 | 营销渠道 | 注重线上引流和内容传播,常见的运营方式为大众点评团购、小红书分享打卡等 |
运营方式 | 啤酒/精酿更看重会员储值/积分、社群运营、营销活动,红酒/威士忌更看重会员权益、品鉴会圈层 |
商品特征 | 商品情况 | 酒水以第三方品牌代理为主,部分也会有自有品牌(如海伦司、京A);餐饮以小食、西餐为主;部分红酒吧/威士忌吧还会涉及到课程报名场景(卖课) |
货品特征 | 酒水标品为主,也会涉及到分装/调制环节(鸡尾酒);分装场景下涉及到多单位多规格的库存管理(不同分装场景下的库存损耗不同) |
核心客群分析
基础画像
商家背景
酒类传统从业者,有供应链优势;
新型创业者,爱好社群,有一些粉丝积累。
目标客户
经营渠道
货品特征
经营诉求
典型案例
行业Top案例:海伦司

产品结构
啤酒为主,另有鸡尾酒、小吃等。啤酒包括自有品牌、三方品牌(1664、喜力、百威、科罗娜),每小瓶啤酒平均定价10 元以下。 鸡尾酒均价约40元(通过前台吧台员工简单调制后呈现),饮料均价 10 元,小食均价30元,人均消费75元左右,对学生群体极具吸引力;
自有品牌酒饮为收入贡献主力,2021年自有酒/第三方酒销售收入分别为 10.7/3.5亿元。自有品牌酒饮毛利率显著 高于第三方,2021年自有酒/第三方酒毛利率分别为 80.2%/48.8%。

运营方式
通过各种营销手段开展拉新引流:新店开业促销(开业前7天,每人每天免费领取6 种啤酒组合套餐、前30桌进店招牌酒水免费送);小程序点单新用户赠送六瓶小瓶啤酒套餐;针对学生群体,赞助各高校社团活动;在公域平台上保持宣传攻势,如微博、抖音、B站、小红书等,依靠平台传播做拉新。
增加复购的活动:门店粉丝群维护,群内进行活动宣传、顾客气氛活跃;感恩节等节假日免费喝,针对性面向老顾客展开促销活动;招募深度粉丝用户担任对应城市代言人,依靠核心用户凝聚人心,构建粉丝生态;重视社交平台内容运营。

红酒/洋酒吧
商家特征
基础画像
商家背景
创业人群(有酒水/跨境/供应链从业背景),混圈子,有稳定的客户资源;
西餐厅跨界开酒馆,有供应链资源和一定的客流(消费人群有一定重合);
外国主理人开店,普及威士忌/葡萄酒文化;
小红书博主线下开店,有内容生产能力&粉丝基础(同时具备酒水供应链资源)。
目标客群
经营渠道
货品特征
按照模式侧重,红酒/洋酒为主的清吧核心包括两类,一类偏零售、一类偏酒饮:
零售为主的红酒吧——如VITAE意塔酒庄、POP and BOTTLE

酒饮类红酒吧——案例三睦威士忌总部、CLOS59 吾酒、食葡
更贴近酒吧形态,重体验,酒水+西餐搭配;店内点单为主,收入来源包括酒水、餐饮,还有部分包厢费;
售卖商品更丰富,酒水包括餐酒、调制酒(鸡尾酒为主)和瓶装酒;组合形式上也更丰富,包括酒水单品、酒水+餐饮组合套餐、包厢预约等;
店内有吧台、卡座等,有调酒师;营业时间以晚上为主(18:00-3:00),白天不经营。

经营诉求
零售为主的洋酒/红酒吧:品鉴会(引流到店+老客促活)、会员权益(结合会员体系/会员权益实现)、课程报名、导购管理;
现场点单为主的洋酒/红酒吧:店内点单服务体验、多渠道引流、会员权益+储值(大额储值1000起)、品鉴会(一方面作为会员权益,另一方面作为商品上新或者销售目的)。
典型案例
前两个案例为酒水零售为主;后两个为酒水+西餐复合业态

基础画像
精酿啤酒吧模式和综合小酒馆类似,核心关注引流到店、店内消费体验、社群运营、会员储值,但对同城配送的关注度更高。
典型小程序商城案例

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